公司本着“创意、创新、创造”的新理念，涉及动漫制作、衍生产品、童装，三大领域，公司坚持秉着“先有品牌，后有动漫”的先进思想，成功塑造了卡通明星“龙太子”形象，并量身制作了突显其个性与性格的龙太子 3D 系列短片。随后，开发了龙太子系列衍生产品及龙太子童装，真正致力与“龙太子成长世界”的精心营造，是浙江省文化产业的先驱。
“龙太子”系列片子《龙脉传奇——中国古代科学家的故事》从2008年6月28日起在中央电视台少儿频道播出，一时间让两个主人公“龙太子”和“龙贝贝”深入小朋友心间。正式播出不到一年，相关童装已经销售几千万元，而闻风而来的风险投资商也踏破了门槛。
每分钟制作成本上万元，动漫真的很“烧钱”
2008年上半年，《龙脉传奇》推出，就被国家广电总局推荐为国产优秀动画片，并获得不少各类奖项。
但“太子龙”为此付出了多少呢?就片子的成本而言，“我们已经播出的有150多集，播出加储备共有3000多分钟，每分钟耗费人民币大概1万多。”浙江太子龙文化传播有限公司董事长许永纪告诉记者，“而各大电视台的版权费，几乎忽略不计——能给你播就不错了”。
没钱烧不要做动漫，这是条已被论证过多次的真理。一个原本以商务男装为主打的服装企业，为什么要“烧钱”打造卡通明星呢?
“龙太子”的母公司浙江太子龙集团是国内最早提出“商务男装”概念的公司之一，并且率先启用个性男星姜文为形象代言，在国内享有颇高知名度，服装年销售额有10多亿人民币。
但随着近几年商务男装领域品牌迭出、竞争加剧的现状，公司高层提出了更高要求，要“把品牌做成文化，用文化引导品牌”。经过许多选择后，他们切入了能跟服装迅速结合的动漫领域。
动画片播出半年，童装掘金3000万
动漫虽然“烧钱”，但如果商业模式得当，赚钱的潜力马上显现。
“我们以创意产业带动传统产业，以动漫明星带动童装销售的策略，逐渐为太子龙3000多家加盟商所接受，且为全国90%的县市所知晓。”许永纪告诉记者。
随着卡通明星“龙太子”、“龙贝贝”的诞生，“太子龙”下属的文化品牌童装“龙太子、龙贝贝”应运而生。2008年6月播出动画片，当年“龙太子、龙贝贝”
目前，“龙太子”有100多家专卖店，主要集中在长三角地区。按照公司的计划，专卖店数字在2009年会达到150家，2010年到500多家。
为了配合这个规模，“龙太子” 卡通品牌已带动动漫研发制作团队和童装研发、设计、制作、营销团队1000多人的就业岗位，人数还在不断增加。
2009年，公司全力制作的大型动画片《龙脉传奇——中国古代科学家的故事》、三维动画短片《龙太子》已在全国200多家电视台相继播出。同时将于200多个公交车口及移动电视持续播放，强力提升龙太子知名度。
衍生产品得“有产有链”
许永纪经常在研究国内知名的动画片，吸取经验，观察弱点。在他看来，“喜羊羊”动画片的推广做得很好，但落地不够。
“真是可惜啊，动画片热播的时候，却找不到几个能买到衍生玩具的地方。而光靠版权费什么的，据我看真的很难赚钱。”
动画片的成功是多方位的。哪怕像《蓝猫淘气3000问》的蓝猫一样大红大紫，在全国开过据说数千家相关专卖店，最后也没有成功。“蓝猫”的问题出在发展太快，加盟商太杂，没有统一的管理，归根结底还是不熟悉连锁业态的管理。
通过对卡通明星形象的打造，衍生产品开发和运营，改变动漫产业“有产无链”的尴尬格局很重要。但打造完整的动漫产业链，却异常艰难。
对
来源：
