往年的这个时候，晋江
今年晋江外贸鞋企开工不足已成为普遍现象，年初能够接到超过20万双订单的企业已经屈指可数。如同天气一般，晋江外贸鞋企正在遭遇“
“包工头”集体失声
近日，J外贸鞋企的生产副总梅先生十分困扰，一个带着三条流水线数百个员工的高管，要带工人过来上班的电话不断打来，而梅先生却不好意思接。其中的原因便在于，公司今年的订单量同样不理想。
“其实去年年底本已与此人谈好价码，今年一开工就想让他带着工人过来上班的，谁知今年开春工人竟意外的不难招，订单也不像想象中那么多。”梅先生解释称，本来今年公司还打算多开一条生产线的，现在看来这个计划还是暂缓比较好。但这样一来，那个带着三条线工人要加盟的高管，企业就没位置给他和他的工人了。
据透露，今年订单的下滑速度让许多
“每年的外贸订单量到底情况如何，只要看看为沃尔玛等世界三大客商的鞋企接单量就能知道了。”梅先生表示，今年连沃尔玛的订单都减少了50%~60%，整个鞋业的外贸订单量可见一斑。据梅先生分析称，今年晋江外贸鞋企至今能接到超过20万双订单的就算十分万幸了。
“今年整体订单量都非常少，如果不是比较大比较好的外贸鞋企，想要接到20万双订单是不可能的。你发现了吗，这个月来，70%、80%的鞋企晚上是不开灯的。”梅先生无奈道，这几天很多企业过来要订单。“有些企业老板为了拿些订单回去养工人，已经亲自跑到我在这里不下20回了。”梅先生说，但是公司今年也只有40多万双的订单，其中一大部分都还是去年年底特地留下来到开春养工人的。
同样的情况在晋江另一家外贸鞋企也正上演着。在走访该外贸鞋企的时候，正碰到企业主庄先生同公司的一位前管理者电话谈判。
“今年是不可能再给你什么人头介绍费了。如果年年如此，我的公司岂不是永远都没有老工人!公司是初八开工的，你和你的工人没有来，现在岗位已被填满，没有位置了。如果你个人要来上班，那么，你就选你会做的工序，然后按照公司的薪资制度来拿你该拿的工资。或者，你也可以带着你的30个工人去别的企业谈判吧。”电话当中，庄先生直接拒绝了这位前管理者索要人头费的要求。
庄先生透露，类似这样的“小头目”非常多，他们什么也不会做，却仗着有工人资源到处谈判。赚人头介绍费，再用这些工人换一个管理的位置白拿工资。“这人原是我企业的员工，去年就付了他30个工人介绍费了，今年又来要。他也不想想今年是什么状况。”庄先生无奈地叹道。
加大产品研发投入破困局
庄先生的无奈，折射出的是晋江外贸鞋企今年所面临的整体困境：订单下滑。
据中国检验检疫局晋江办事处有关负责人介绍，晋江鞋业目前主要的外贸市场分两大块：一是欧盟市场，一是美国市场。这两个市场占据了七成的出口量，另外三成才是其他新兴市场。
然而，欧盟已经处在衰退的边缘，美国的失业率还很高，因此带动消费需求的潜力不大。今年，发展中国家也面临通货膨胀的压力，面临经济增速放缓的新挑战，所以从外需方面来看，外贸面临非常严峻的形势。而如何加快外贸发展方式的转变，亦成为急需解决的关键问题。
事实上，对于这个问题，不少业内人士已经开始在思考。Q鞋企生产副总周先生便直言，在当下这复杂的经济环境中，政府应引导鞋业产业上下游加大产品研发投入力度。
“由政府或行业协会牵头成立鞋业研发中心，号召各类高端人才，为晋江的鞋业创造更具备科技含量、设计水平的产品，才是真正让鞋都不负鞋都之名的举措。”周先生表示，“假设，政府号召高端人才聚集一堂，研发各类鞋服产品，或设计鞋款，或研发高科技材料，产品出来后，可直接卖给需求企业。再与需求企业签下销售协议，如卖出去一双，该研发机构可抽成1元等方式，又能维持这个研发机构的生存，又可促进鞋业升级。”周先生表示，此举无论是对
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