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中国童装业大观察之最后一块“蛋糕”

当品类开始细分的时候,说明这个品类的竞争已经开始白热化。

  全面战争已经开始


  “种种迹象表明,从2011年开始,中国服装行业进入洗牌期的征兆已变得越来越明显,而且大品牌都相继瞄准了被业内同行调侃为中国服装行业‘最后一块肥肉’的童装市场。”361度童装总经理陈志诚近日在接受记者采访时表示。


  事实上,当童装作为服装行业的“最后一块蛋糕”被挖掘出来时,它便承载了太多的希望和期许。


  近年来,随着成人服装消费趋于饱和,国内外成人品牌纷纷将触角延伸至童装领域。国际大牌如NIKE、ADIDAS、BabyDior、D&Gbaby、ARMANIJunior等,国内品牌如杉杉、森马、美特斯邦威、报喜鸟、七匹狼、波司登、江南布衣、李宁、361°、安踏等,以及一些外贸企业,如宁波百慕,或推出自主品牌,或通过代理、收购国内外童装品牌进入童装领域。


  还有服装B2C网购公司也将童装作为其目前主要业务之一,凡客与优扬共推的“小羊肖恩”、“花园宝宝”系列童装。另外,家电巨头海尔也挺进童装市场,矢志将“海尔兄弟”打造成中国儿童用品第一品牌……


  成人装品牌或单品品牌延伸到童装行业,具有成熟的品牌运营思路和市场经验。同时,外贸企业的进入,亦有着国外先进的运营模式和雄厚的设计力量。这些参与者,足可以使国内童装品牌经营变得更加理性和成熟,同时也将促使国内童装市场的竞争进一步升级。


  一边是新进入者的雄心勃勃,另一边是先入者的步步为营。他们中或有艰难为继者,或有推翻重来者。童装这块蛋糕“看上去很美”,实则存在多处硬伤,“啃下来”并非想象中容易。


  事实上,尽管每年的CHIC上,新的童装品牌如雨后春笋般涌现,但是关注童装行业的业内人士仍旧看出了很多参展品牌已经淡出CHIC。在童装行业表面繁茂景象的背后,并不是每个品牌的日子都那么好过。


  “以前是局部战争,现在是全面战争。”季季乐童装总经理吴凯乐把如今的童装市场竞争形容成一场“战争”,并认为一触即发。“如果用以前的传统思想去发展眼下的童装市场,必死无疑。”

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