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中国童装业大观察之无童装不“动漫”

中国童装业已走过萌芽阶段,迎来一个以品牌和动漫创意为主导的春天。

  博士蛙放弃动漫文化概念,转攻熟悉的童装市场,并向孕婴产业延伸,这是一个明智的策略


  童企“扎堆”动漫


  位于东莞市万江创业工业园区内的添翔服饰有限公司今年将首次参加动漫博览会,虽然对于参展目的,添翔的总经理裴厉表达十分谦虚——只为学习,但从其言语中却透露出,他想要为企业旗下品牌寻求专业动漫原创企业合作的强烈诉求。


  事实上,目前越来越多的国内童装企业斥重金聘请专业动漫团队打造专属卡通形象,借助儿童节目发动从动画片、漫画手册到产品形象的全方位动漫营销攻势。


  2011年,力果携手“哆啦A梦”和“变形金刚”;太子龙启动动画片《龙太子之银河大冒险》项目;今童王投资2000万元制作动漫剧《今童王世界》;小玩皮斥巨资制作动画片《小玩皮》;格林与金鹰卡通合作,以嗒嘀嗒小熊为原型,创作动画片;盛克鞋服制作动画片《杰米熊》……


  石狮市小玩皮服装织造有限公司总经理黄良生认为,“未来童装市场的角逐,将会是品牌与品牌的对决,文化与文化的碰撞。”


  针对小玩皮童装,黄良生施行了“三步走”动漫营销战略:卡通形象——动画片——衍生产品。2011年7月28日,小玩皮与功夫动漫、央视动画三方牵手,共同打造104集玩趣动画《小玩皮之童话奇遇记》。


  黄良生称,通过创造出具有文化内涵,又有独特个性的高附加值的产品,保证自己的产品在市场竞争中有更高的美誉度和竞争力,并通过动漫授权业务,推出全系列授权商品,如文具、玩具、礼品、家居用品等,这对小玩皮产生的巨大经济效益将是同行业其他品牌所无法比拟的。


  “开发动漫剧本身不赚钱,但其衍生产品带来的经济效益不可估量。”今童王董事长濮新泉一语道破奥秘,他将制作的动漫剧视为打开更大市场的敲门砖,并将最终的效益获得落脚在主营产品童装上。


  目前,中国童装企业已走过创业初期的萌芽阶段,迎来又一个以品牌和创意为主导的春天,而其背后的市场一如既往地快速扩大。正是处于如此情况之下,今童王制衣有限公司更加坚定了文化营销延展产品价值的发展道路。


  “10多年的营销体系建设,让企业在今天厚积薄发,进入了快速发展期。”濮新泉表示,公司将结合动漫形象举行运动会、艺术节、作文竞赛等,把企业品牌文化、创意、故事渗透到少年儿童的脑海,使之成为忠实的消费者。


  卡丁(福建)儿童用品有限公司品牌经理方伟程也认为,针对自主品牌延伸开拓一些卡通形象,将会是不错的尝试。“关于这一块内容,我们公司也正在考虑。”

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