他是一位复杂身份的象征，他及整个团队的力量带来过诸多荣誉奖项。面对事业，他是鸿鹄壮志的开拓者，面对生活，他是儒雅睿智的乐观者。他兢兢业业，带领一群实力干将共同开创事业;他志存高远，多年来纵横驰骋，指引着一个品牌的未来。2003年至今，他以过人的胆识和超凡的实力，先后将欧美龙集团和图图品牌推上了荣誉巅峰，坐拥“科学技术特别贡献奖”、“标准化良好行为4A级企业”、“中国驰名商标”、“亚洲品牌500强”等荣誉，他依然淡然处之。审时度势，他成竹在胸，作为一个深具魄力的实干家，他拥有自己的商业人生。他就是我们此次约访的对象，欧美龙集团董事长陈忠实。
得道多助 当感恩成为一种行为习惯
福建欧美龙集团坐落于泉州市永春省级工业区内，占地面积150余亩。当我们驱车到达永春工业区时，远远的望见一片园林式的现代化厂区，绿树成荫，道路宽敞明亮，宏伟的主楼上方，“欧美龙集团”五个大字赫然跃入眼帘。极目远眺，欧美龙集团背靠葱茏大山，更添厚实巍峨气派。而在集团前方，一条碧绿的大江逶迤而过，一派幽静的生活气息。拐过横亘江上的大桥车道，我们已置身集团园区内。
一个成功的企业家，必定是个忙碌的企业家。这句话很好的形容了我们在见到陈忠实前的印象。由于尚有客商需要洽谈，我们被安排由图图总经理柯加兴先行接待。也由此，让我们多了一个视角了解更为真实的陈忠实。
烧水、洗杯、取茶，看茶叶慢慢在杯内晕开，继而过滤，依然是娴熟的手艺，简单的几道工序后，客室内渐渐弥漫浓郁的茶香。入口回甘，心境也慢慢的沉静下来，如旧友叙聊般，对话渐渐有了重心。
“陈董是个心怀感恩的人”，不聊集团发展、不谈图图
专注于事业的陈忠实，对自身的修养也从没放下。所谓修身、齐家、治国平天下，修身自然是摆在头等位置。而笔者始终认为，一个人的胸襟行为才真正体现着他的修养。作为商人，也许在商言商才是正确的理智行为。但在与柯总的对话中，我们了解到，作为集团董事长，陈忠实极少有架子，更是将事业合作伙伴和团队视为家人。对此柯总不无感触，多年的相处和共同拼争，他从未见过陈忠实与人起过争执。陈忠实更多的是给人一种儒雅的儒商形象，但凡有意见相左的时刻，及时的沟通解决也就将争论消于无形。这是他对伙伴和朋友的感恩。{page_break}
陈忠实的感恩还体现在强烈的社会责任中。早在09年，陈忠实即发起成立了“图图儿童成长育才基金”，注资100万元为原始基金，并积极吸纳优质代理商及社会人士为理事会员，积极支持困难儿童。除此外，陈忠实还积极搭建“图图儿童少年发展促进会”等公益平台，携手“春蕾计划”进行捐资助学。一个企业人的公益心也许微不足道，但陈忠实遵循的莫过于“不以善小而不为”，他积极带领并影响的一群人则不容忽视。当感恩成为一个企业的行为习惯，则这个企业必定是积极的，和谐的。
天道酬勤 没有方向的忙碌就是在做无用功
在送走最后一批客商后，陈忠实马不停蹄的赶到办公室接待我们。从会客室出来，转过一个楼梯拐角，沿着走道直行，在尽头的董事长办公室里，我们见到了陈忠实。一如文质彬彬的儒商形象，一袭
不难想象，企业所有的决策都由这里发出，没有安静的环境久经运筹，缺乏周密的思考决胜千里，企业领导人哪怕一时的疏忽都将造成市场重大损失。欧美龙集团日新月异的发展面貌与图图品牌的高速成长，在这里找到了第一个注脚。
谈及目前忙碌的工作，陈忠实感慨说：“真的很忙。特别是今年下半年，随着图图
是那句众人皆知的广告语：“成功，才刚上路呢”，陈忠实的忙碌生活也才刚开始。品牌发展壮大意味着拥有更大的市场需要管理，更大的市场需求需要满足，更丰富的资源需要整合。这些在陈忠实看来都不是难题，他说，真正的难题在于找准向前走的方向。没有方向的忙碌就是在做无用功。于他，这是品牌发展的必然阶段，也是他人生的必然阶段。{page_break}
创业初期，陈忠实忙的顾不上其他事，因为那时正是打基础、出成果的时候，心无旁骛的陈忠实顺利实现“去家族化”，走出南安制鞋业，走出了属于自己的广阔天地。现在，当欧美龙集团蒸蒸日上，图图品牌一日千里，陈忠实虽然忙碌但也有着清醒的认识。他明白，现在才是真正“偷闲”的时刻，就好比一位统帅，无论战火有多激烈，他都必须沉着冷静的统领全局，将方向和战略目标传递给战场。
“我们现在是取得了阶段性的成果，但我们的目标远不止于此。现在只是一个开端，一个利于欧美龙和图图品牌更进一步的开端。我们还有不少的路要走”。敦厚的话语掷地有声，商海泱泱，唯有在此刻，陈忠实才稍显他心中的野心。
心有鸿鹄 立足中国走向世界
这份野心藏在陈忠实心中已经很久。打从图图品牌创立之初，它就在陈忠实心中驻扎、萦绕，从未曾消失。
这还得从欧美龙集团的业务构成说起。在成立欧美龙集团后，陈忠实的主要项目是帮欧洲一线儿童品牌代工生产，输出品质优异的童鞋产品，却只能赚取低额的利润。集团的生存只能被动的仰仗欧洲品牌的订单，集团生产的优质产品只能销往国外，国内消费者却购买不到。仿佛欧美龙成了一位营养师，但营养却只能培育外国儿童。
陈忠实急于改变这种被动的局面。当时国内童鞋市场份额已经逐步扩大，中国经济的高速发展让陈忠实拥有了改变的资本。他毅然决心自创品牌，摆脱过去单纯依靠制造来生存的状况。他要给国内的儿童生产优质产品，他要辛苦培育自有品牌。从国际市场回归国内，他的国际视野并未有丝毫变化，改变的，是他要让自己的品牌立足中国，走向世界。
只是这份野心却从未像今天这般鲜明。从制造业做到销售业，从销售业发展到连锁经营，欧美龙用别人难以想象的速度，一步一个台阶实现着跨越。
“现在的压力已经从门内转到了门外”。陈忠实说道。一个最浅显的例子是，今年持续的经济衰退并未给欧美龙造成任何影响。相反的，当竞争对手困难应对，收缩市场时，欧美龙却仍然能够从容推出各种大动作助推图图品牌发展。图图的进步，在这一上一下间显露无疑。
当然这还远远不够。对图图童鞋的现状，陈忠实看的很透彻。虽然图图童鞋已在全国市场落地生根，但占据的大部分仍然只是二三线市场，这对志在成为“中国
“我们已经进入了转型期”，陈忠实说到。品牌上，图图品牌将尝试进入一线市场，在一线城市开设形象卖场，逐步建立图图品牌知名度，产品从鞋服一体化延伸至多品类销售。集团上，逐步实现产销分离，持续投入软件和硬件建设，健全品牌发展需要的部门机制。
以童装项目为例。童装产业与童鞋产业具有差异性，比如针织与梭织就有很大区别，生产设备也不尽相同。图图品牌实现鞋服一体化运营后，欧美龙即建立了自己的服装厂，营销部则配套有服装部、陈列部、督导部等部门。
其实对任何一个品牌而言，转型期总是存在着过多的变数。但不能因为变数就因噎废食不做改变。成功总是建立在不断地坎坷和磨砺之后。图图的改变还来自于陈忠实对市场的深刻洞察。大环境的改变，同时挑战着产品的保值系数。陈忠实的做法是，推行单品牌多品类的卖场，销售鞋、服装、稳居、儿童健身器材、早教器材、配件等产品，全方位渗透儿童生活。陈忠实的依据是，这种形式的卖场可充分保证品牌价值，降低运营成本，提高终端的盈利率，从而保证品牌的生存力。环顾当前，各市场已经率先推行图图卖场系统，并且收到了良好的成效。
这就是陈忠实，一个醉心于事业的企业家，一个浸润着爱拼、敢拼的闽商模范。对话虽然简短，但丰富的内容依然能够让我们感知到一个真实、饱满的企业家形象。在主楼门口与陈忠实告别，抬眼望去，集团前的大江如一条绿丝带环护着欧美龙。园区深处传来机器施工的响声，那是欧美龙集团正在扩建。龙腾盛世，志存高远，陈忠实与欧美龙、与他心系的品牌事业，正积聚力量，期待在不久的将来实现他的鸿鹄之志每一个企业家都该拥有的事业野心。
来源：
