温州制鞋业是否应该收购国际品牌的思考

　　温州企业究竟能否“借船出海”、“借牌出街”?这个问题对于历来缺少品牌，尤其是缺少国际品牌的温州制鞋业而言，值得探讨和追问。但品牌经营向来就是温州鞋企的软肋，在这个风口浪尖上，温州鞋企迫切需要先行者和例证者。

　　有人表示乐观。某地一位官员的发言很有代表性，“我们兼并、收购或者重组后可以很快走国际化市场，如果有些企业自己走国际化，100年也达不到人家的品牌知名度。”某地政府甚至宣称，如果收购海外品牌，政府奖励15万元!这番鼓动确实有些激动人心，如果通过支付一笔企业能够承受的费用，能够迅速提高企业的市场知名度尤其是海外市场的知名度，在很多企业看来，这笔生意值得冒险。

　　但正如一位温州商人所言，“这不像买房子那么简单”。名牌抢购之风，如果把握不慎，很有可能会与当年的“多元化”一样，成为企业崩盘的“毒药”。外国企业经营不善，对被收购企业本身了解又不够深入的中国民企，凭什么就能改善其经营状况?海外并购的企业一旦踏出去，就很难再收手了。”这位负责人说出了不少温商的心里话。温企是小家庭式作坊逐渐成长起来的，而缺乏品牌维护的经验，更缺少品牌在海外市场的操作经验，如果收购海外品牌，就意味着温企要在极短的时间内迅速提高自己的整体素养，通盘考虑品牌和海外市场两者的有机统一，这对温企的管理能力提出了非常高的要求，几乎是“不可能完成的任务”，于是犹豫和悲观也就不足为奇。

　　但是，是否这条路就真的走不通呢?除非这世界不再需要走路。正如温商所言，是否选购海外品牌或者选购什么样的海外品牌，取决于企业自身的经营状况和经营理念。只有在对自身的企业文化、产品定位、管理能力、经营战略进行正确评估的基础上，量力而行、三思而行、有备而行，才能在纷纷扰扰的品牌抢购风潮中保持清醒的头脑。