东莞的台资企业圣意饰品有限公司从去年下半年开始，总利润从35%下降到8%，销售方式从百货公司变成了“一元店”。
东莞台商协会顾问袁明仁近日接受记者采访时表示，当前台商企业的订单普遍比以前下降了三四成，有的企业可能只剩三四成。这亦是外需下滑背景下，东莞众多中小企业普遍的境况。逆势之中，一些从事传统加工贸易的企业，开始转向内销市场，然而，受制于产品定位、知识产权保护、内销成本等难题，转向之路障碍重重。
有着“世界工厂”之称的东莞，作为珠三角传统经济模式的代表，正面临转型升级的巨大挑战。
然而，这不仅仅是东莞所面临的挑战，也是作为“
发达国家“再工业化”机遇与挑战并存
据悉，美国通用电气集团负责人坦言，从全球金融危机中，美国看到经济虚拟化使失业率高、消费信心不足。必须从“去工业化”转向“再工业化”，重振制造业，把就业岗位带回美国。
于此同时，31年来首次出现年度贸易逆差的日本，也出台激励措施，避免产业“空心化”带来的经济社会问题。
在这新一轮
“欧美等国将借‘再工业化’重新搭起贸易壁垒，并且通过‘碳税’、劳工标准、社会责任等规则，重夺国际产业竞争主导权。这将对‘中国制造’转型升级形成围堵之势。”有关专家说道，“只有重塑实体经济，发展才有基石，欧美‘再工业化’的更大目的是，立足‘后危机时代’，抢占全球产业科技的制高点，掌握高端制造业的领导权。”
然而挑战总是与机遇并存。也有专家认为，西方“再工业化”会对中国制造业形成倒逼机制，将有利于促进中国转变发展方式。中国快速形成的巨大生产能力，是面向全球需求模式的。美国家庭的“去债务化”和欧洲政府的“去债务化”，无疑倒逼中国产能寻找新出路。
“这个新出路主要在国内。”有关专家认为，调整出口和投资型的发展模式，转而发掘内生动力，向内需要发展是“中国制造”拥有的最大机遇之一。
2011年中国城镇化水平历史性地突破了50%，达到51.27%，未来每年仍将有1000多万农村人口转变为城镇人口，不断推进的城市化将创造中国最大的内需。
新兴经济体“承接转移”
中国一度是耐克最大的全球制造基地，生产了40%的耐克鞋，但目前越南超过中国成为耐克最大生产基地。可见中国与许多新兴国家构成了“同质竞争”。
应对“同质竞争”，专家呼吁“构建新比较优势”。
“构建新比较优势，首先要提升产业的自主创新能力。”格力电器公司总裁董明珠说，贴牌、代工是企业自主创新的必经之路，但干了十多年、几十年还是这样，最终只能被淘汰。
“很多有魅力的品牌，比如苹果手机，人们以第一个买到为快乐。”林左鸣用苹果产品的例子指出了中国制造业的发展方向：培育两个核心要素，一是拥有核心技术，二是注意不可复制性的建立。
另一个“新比较优势”是培育新一代产业工人。“人力资本也有个转型升级问题。”苏波说，政府和企业要积极发展职业教育，培育“
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