泉州中小企业该何去何从?除了生存，还要发展。是甘心做好分工合作，为一线企业做嫁衣?还是不甘寂寞走到台前，把握最后一线机会厮杀一回?又或是养精蓄锐，练好内功，再谋发展?……各个企业的答案不一，但却有各自的秘笈。是的，适合的就是最好的，正如泉州市委书记徐钢所言：在这个时候，提出“二次创业”，就是要依靠广大企业家永远保持昂扬向上的激情和胆识，专注实业，永远创新，发扬泉州人爱拼敢赢的精神，找到大有可为的新天地。
产业链的无限延伸
对于多数上游的民营企业，没有品牌，没有终端产品，一直在行业中为人默默做着嫁衣。在当前经济低迷的形势下，这些企业如何突围，如何迈开“二次创业”的步伐?三斯达(福建)塑胶有限公司的事例，或许能够为业界提供一个参考。
在前不久举行的泉州民营企业“二次创业”大会上，公布了2011~2012年泉州市政府重点项目，“三斯达EVA废塑循环利用产业化基地项目”就是其一。作为国内最大的EVA废塑回收利用基地，三斯达每年可利用回收EVA、PE废塑达近5万吨，回收再生料再用于生产各式EVA发泡材料，经济效益和社会效益显著。在全球资源日益短缺的大环境下，“EVA废塑回收再生料的使用可以有效降低产品的成本，与全新料相比大约可节省近50%的成本，同时，资源循环回收再生利用也是未来行业的总体发展趋势”。三斯达董秘黄秋波表示。
EVA废塑回收利用这一循环经济亮点，助推了三斯达去年以“亚洲塑胶再生资源控股”在台湾成功上市。上市无疑迎来了三斯达的二次创业，据黄秋波介绍，最初公司正是出于对原料的紧缺和家乡环境的爱护而开展废塑回收，更多的是从环保角度考虑的，现在通过成功进军资本市场，更有利于上下游产业链整合，为公司开辟了一条更宽更广的道路。上市后，公司积极扩充产能，截至去年年底，已新增十几组机台，共计34组，全年年产能近35万立方米。同时，三斯达积极布局华东市场，投资成立了三斯达(江苏)环保科技公司，作为扩充产能及汽车、建材等新产品的生产载体。
“现在，我们的EVA材料除了用于鞋材和箱包外，还广泛运用到新领域，如儿童EVA玩具、地垫、汽车内衬、家装建材等，目前这些新领域的比重已经扩大到四成，未来这一比重还将增大。”黄秋波说，在晋江一般EVA发泡厂，主要客户群体都是鞋企，因此企业受到鞋产业链的影响很大，加上是上游的材料商，并没有多大的话语权。而如果能够拓展出其他科技含量较高的新产品，对于公司来说，无疑注入了新鲜的血液。
记者在三斯达的展厅也看到了EVA在各个新领域的运用：精致环保的儿童玩具、爬行垫、瑜伽垫、野餐垫、EVA地毯复合垫、防火阻燃EVA建筑板、汽车衬垫……“经过市场调研，我们将重点选择几个领域大规模投入。”黄秋波说，企业30多年来的发展，就是为了迎接新的发展节点，他们将由浅入深，慢慢深入。
除了在EVA产品上有所延伸外，在产业链上，三斯达也精耕细作。2003年，成立“金发达鞋塑有限公司”，专注于Q-sport时尚休闲运动品牌的经营，2006年通过和腾讯公司合作，取得QQ授权，正式拉开了自主品牌之路。
为规模企业做好合作共赢
为规模企业做好分工配合，也是不少企业选择的“二次创业”方向。今年，由泰亚鞋业股份有限公司投资的安庆安踏工业园“年产2000万双运动鞋鞋底项目”即将动工建设，书写了泉州企业协同发展的闪亮一笔。
去年初，泰亚股份收到安踏(中国)有限公司发出的投资邀请函：安踏计划在安徽省安庆市建设“安庆安踏工业园”，特邀请泰亚股份参加投资安徽省安庆市安踏工业园项目，为其提供鞋底配套生产。经过评估后，泰亚股份接受了安踏的邀请，于2011年1月24日召开第一届董事会第十一次会议，审议通过了《关于使用超募资金投资安踏工业园“年产2000万双运动鞋鞋底项目”的议案》。据悉，该项目建设期为2年，预计完全投产后，年产能规模可达到2000万双运动鞋鞋底，年可实现销售收入2.53亿元。“我们与安踏一直保持着良好的合作关系，为促进双方持续、快速、健康、稳定的发展，公司与安踏建立了长期稳定的战略合作伙伴关系，并签订了战略合作协议，为产品开发、产销合作等，创建了更为广阔及坚实的平台。”泰亚股份董秘谢梓熙表示，此次和安踏合作，可以提高公司的研发、生产水平，形成规模化生产效益，降低生产成本，提升产品的技术含量和市场竞争力，增强公司持续盈利能力，实现股东利益最大化，同时也为当地提供了更多的就业机会，实现良好的经济效益和社会效益。
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