今年4月，中国常熟服装城获得“全国十大最具投资潜力市场商圈”殊荣。
建城27年来，依托日益壮大的纺织服装产业基地，中国常熟服装城从一个地摊市场，逐步成长为全国最大的服装服饰专业市场。2011年，市场成交额突破800亿元，日均现金流量超过19亿元。
近年来，中国常熟服装城围绕专业化、品牌化、信息化和国际化的发展理念，用创意点亮行业发展的火炬，从世界服装制造之城向设计之都阔步迈进。
从百万元买创意到向全球发布创意
798D·PARK第一车间是北京城里最美的地方。
5月23日晚，正在上演一场关于美、关于艺术、关于创意的精彩角逐，这是一场比赛，更是一场视听盛宴。
古韵十足的音乐与流光溢彩的舞美相得益彰，终极对决的紧张感在飞扬的裙角上似乎变得意外的柔和而充满美感。这是2012“常熟服装城杯”第四届中国休闲装设计精英大奖赛的总决赛之夜。主办方从世界各地设计师应征的2021份稿件中遴选出24组入围作品决战创意之巅，现场为大家带来美丽的时尚盛宴……
来自浙江的选手王忠凭借作品《慢逐丹青》获得金奖。比赛已经落幕，创意却正在无限延展。
常熟被誉为服装制造之城。
拥有服装服饰企业5000多家的常熟市，产业特色鲜明，羽绒服和商务休闲男装两大板块尤为突出。但对于一个地方支柱产业而言，单项突出有可能意味着产业格局的相对单一。
从3年前起，常熟每年出资百万元全球买创意：中国休闲装设计精英大奖赛一年一度，向全世界设计师征集服装设计作品，成为“中国含金量最高”的服装设计大赛。 中国常熟服装城管委会主任潘云来说：“设立百万奖金，旨在吸引海内外大批优秀的休闲装设计人才落户常熟，从源头上解决产业格局单一化的问题，并以大赛为契合点，搭建一个设计师和企业沟通交流的平台，资源互补，为常熟服装企业多元化发展发现设计人才，为企业‘自主创新、品牌建设’储备力量。”
如何提升常熟服装领域的活力和层次?设计创意是其中提升市场和品牌的关键一步。全国性高水平的设计大赛落户常熟后，为常熟聚拢了大批优秀的休闲装设计人才，将地方技术生产力和全球文化生产力有机结合，为当地服装产业结构调整、转型升级夯实了基础。
潘云来认为，完全有理由相信，“未来2到3年，在国内引领风骚的休闲装品牌必然从常熟走向全国、走向全世界”。
从办工厂开商铺到满城都有设计师工作室
“唐人”服装设计是位于常熟市虞山镇工业园区内的一家设计师工作室。在1000多平方米的工作室内，50多名设计师与工作人员每天都忙得热火朝天。
这家设计室的领衔设计师陈昆于2009年被聘为江苏红杉树服饰有限公司设计总监。2010年，陈昆荣获“中国十佳青年设计师”称号。2010年8月，陈昆被聘为江西服装职业技术学院客座教授。陈昆告诉记者，自2005年来常熟创办“唐人”服装设计工作室至今，“唐人”为北京、上海、宁波、杭州、成都和江苏等国内10多个城市的100多家知名服装品牌公司提供专业服务，每年都要推出3000多个服装服饰新款。“唐人”设计的服装，80%以上的款式在极短的时间内就会在中国常熟服装城与商家见面，接受全国客商的挑选。
“常熟是设计人才的创业沃土。”陈昆说，他的成功和常熟服装产业、常熟服装城的发展密不可分。他强调，一只服装品牌，甚至一个服装企业，在市场上的核心竞争力归根到底就在于服装设计师。
在常熟，纺织服装产业发展的一个显著特点，就是专业市场推动了整个产业的快速发展，与此同时，产业发展也培育、支撑着服装专业市场的成长。
常熟服装协会有关负责人告诉记者，从上世纪90年代开始，服装厂在常熟城乡遍地开花，全国各地的客商蜂拥而至，到常熟服装城租门面开商铺。而近几年来，像陈昆这样专门为中小服装企业服务的服装设计工作室开始似雨后春笋般落户常熟。到目前，常熟共有各类服装设计工作室100多家，规模型服装设计工作室超过40家。
常熟服装产业特色非常鲜明，羽绒服和商务休闲男装两大板块尤为突出。对于一个地方产业而言，单项突出有可能意味着产业格局的相对单一。
常熟市政府有关负责人说，近年来，随着中国休闲装设计精英大奖赛的影响力不断扩大，优秀的服装设计人才纷至沓来。设计精英集聚，将使得常熟在继续发展特色产业、优势产业的基础上，稳妥地实现产业适度多元化和系列化，进而从整体上优化纺织服装产业结构，增强产业的抗风险能力。
由工厂在内市场在外到工厂在外总部在内
5月初，总部设在常熟的江苏阿仕顿服饰有限公司与江西服装学院联姻，共建服装营销人才培养基地。
从上世纪90年代初在常熟服装城挖到“第一桶金”开始，江苏阿仕顿服饰有限公司董事长龚政就一直在思考，如何走出中小型服装企业工厂在内、市场在外、劳动力成本不断提高的窘境。
2003年，龚政创立阿仕顿男装连锁，依托常熟服装企业、常熟服装城优势，把总部放在常熟，采用以快取胜的SPA(自有品牌服装专业零售商)模式。
这种全新的模式，一方面在统一的商品企划下采取集团订单生产从而获得成本领先的优势，另一方面取消了代理制，通过信息化管理和直营管理的方式由总部直接配送到终端销售，没有任何中间环节，确保了商品价格的绝对优势。通过品牌运作、商品企划到生产、零售均由公司统一控制，减少各种中间环节，阿仕顿真正实现了时尚、超值、多款的营销理念。
从传统的品牌代理，发展到以快取胜的SPA模式，阿仕顿正以行业变革者和先行者的角色，担当起行业转型升级的重任。短短几年，阿仕顿男装连锁迅猛发展至数百家，成为江苏服装产业自主品牌发力的一个生动缩影。作为中国SPA商业模式先行者、中国休闲男装连锁行业的领跑者，阿仕顿计划至2015年发展至2000家直营管理连锁店，2020年突破5000家店，成为现代化、国际化的大型服装产业集团。
对许多服装企业和品牌而言，中国常熟服装城是它们发展的助推器，就是从这里出发，踏上拓展全国市场的征程。中国常熟服装城品牌孵化器的功能正逐渐显现，不少个体经营者在完成原始积累后纷纷兴办实业，实现了从小店铺到大工厂的飞跃，成为了“以市场升级推动产业发展”的生动体现。
近年来，在中国常熟服装城，像阿仕顿这种工厂在外、总部在内的新型服装企业正在不断涌现。
作为中国常熟服装城转型升级的扛鼎之作，斥资13亿元、高达118米的世界服装中心正在进行21楼主体施工，裙楼已经开始装饰，计划今年10月竣工。竣工后将成为集服装企业总部、设计发布、博览展示、采购、休闲娱乐为一体的一站式服装展贸综合体。
今年1到4月，中国常熟服装城已实现市场成交额266.5亿元，同比增幅达到25%。潘云来介绍，到2015年底，中国常熟服装城将实现市场成交额超1000亿元。
中国常熟服装城，一个宜商宜居、生态和谐的现代化商城，正向你走来。
来源：
