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沂水县“布鞋城”从业者改行,亿万富豪上草根商学院

沂水镇是有名的“布鞋城”,布鞋生产企业一度达到282家,年产布鞋1.8亿双,利税8000万元。但后来鞋厂倒闭,人员改行,这样的困境中,出现了草根商学院,而且许多富豪争着上课,只为解决农民工就业。

  6月23日,端午节。沂水县沂水镇徐家洼村的徐玉建按时走进“商学院”听课。“商学院”由沂水镇政府开办,培训费用全部由政府出。


  给企业家充电,为的是10万农民的饭碗


  “仅高级研修班一年的费用就是102万元,全由政府买单。”副镇长程悦介绍说,“政府资助这么多钱,目的就是要这些工商业领航人了解目前经济转型的现实局面,应对未来经济形势,补充新的理念和经验。”


  至于有人议论这个钱花得值不值,他的观点是:工商业的带头人也是人才。“他们的水平关系着工商业的发展,关系到沂水镇10多万农民的饭碗问题。既然政府能资助各行各业的尖端人才培训,为什么就不可以出钱让这些带头人去‘充电’呢。”


  沂水镇经济发达,企业有300多家,有“中国食品城”、“中国布鞋城”和“中国油顶城”之称,工商业已经成为这个镇的重要经济支柱。然而,企业因管理人员学历层次较低、管理水平有限等问题,难以进一步发展壮大。


  在这方面,沂水镇有过切肤之痛。沂水镇是有名的“布鞋城”,布鞋生产企业一度达到282家,年产布鞋1.8亿双,利税8000万元。但到2004年底,制鞋企业倒闭转产的达260多家,仅余10多家,3万多从业人员改行。


  痛定思痛,镇政府分析认为,造成这种现状的原因是企业的管理者90%以上出身农民,没有受过良好教育。在管理上,他们普遍靠的是胆子和路子,很少靠脑子;摆脱不了“父子厂”、“夫妻厂”、“兄弟厂”的家庭式经营模式。经营者整体素质薄弱,影响企业进一步做大做强,影响沂水镇经济持续快速发展。


  为帮助工商业者实现经营管理上的“脱胎换骨”,今年3月,沂水镇企业家“商学院”开学。


  亿万富豪,争上草根“商学院”


  “商学院”吸引来了大大小小的企业经营者。6月23日,“商学院”的课堂里坐满了人,这里面既有身家数亿元、利税千万元以上规模企业的董事长、总经理,也有厂房只有几间,利润仅有几万元的中小经营者;年龄更是参差不齐,有年过七旬的老人,也有20多岁的“90后”;行业也是五花八门,有食品、建材、纺织、制造、印染等多个产业的经营者。


  “商学院”不设门槛。不论企业规模,不看年龄老幼,不分行业,只要想学,不用交一分钱,任何有学习意愿的人都可以前来听课。另外,镇政府还根据知识层次,投入102万元开办了高级研修班,聘请上海交通大学(微博)的知名教授到家门口授课。


  “商学院”的课程设计完全为沂水镇的工商业者量体定制。为提高学习的直观性,每隔一段时间,镇政府还出资选派特定的工商业者到江浙、上海等地的知名企业参观考察。


  山东业隆通用机械有限公司的董事长杨宝山今年72岁,自从“商学院”开课以来,每课必到。沂水第三大饼干生产企业、鼎福食品有限公司董事长郭树富更是“商学院”里的好学生,不仅自己来听课,还把中层以上的企业管理层一起带了过来,“出去听课费时费力,现在不花钱的培训送到家门口来了,不听是傻子。”{page_break}


  打开一扇窗,企业找到方向


  “商学院”的开办,加快了企业做强、做大的步伐。青援集团是沂水镇的食品业龙头之一,之前,这个企业的主要产品一度包括方便面等12大系列500个品种。结合在“商学院”学到的理论,他们意识到“张开五指不如攥紧拳头”,今年这个企业对产品进行了结构调整优化,淘汰了利润微薄的糖果、塑料制品等4大系列200多个品种,把经营重点转移到方便面等优势产品上来。其中新上的年产20万吨糖醇项目,每吨结晶糖的利润空间比原来扩大了300元。


  同样受益于“商学院”的郭树富认为,沂水企业家的“草根性”是普遍的现象。“原来很多企业经营者都是埋头拉车不看路,这种培训可以让他们看得更远。”他说,一个企业发展到一定阶段,就会进入一个迷茫期,而学习能更准确把握行业大势。企业家的胸襟、视野有时比能力更重要。“比如,‘做小鱼塘里的大鱼’的理论,在一定范围内拿下行业话语权,做局部的龙头老大,企业一样能发展得风生水起。”


  如果说,“商学院”的开办对大企业家来说是锦上添花的话,对于面广量大的中小企业则是“雪中送炭”。


  “我是来找‘药方’的。”一家小型食品厂的经理武洪庆说,近几年国内糖价波动很大。2009年上半年时,白砂糖每吨才3000元左右,现在每吨6300多元,涨幅超过110%。白糖(5777,19.00,0.33%)价格涨了,糖果等食品却不能随便涨价,因为像他们这种规模的公司在沂水县有五六十家,市场竞争很激烈,糖果一涨价,很容易丢掉好不容易培育起来的市场。


  怎么办?往年春节过后的糖果销售淡季,他会减少开工,放假等待。今年,他决定另辟蹊径,投资开发无糖、低糖新产品来消化成本压力。“接受这么专业的指导,就像开了一扇窗,知道了企业该走向何处。”武洪庆说他有一种豁然开朗的感觉。


  截至目前,已有2000多名企业家及企业管理人员走进了小镇“商学院”。

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