7月27日，伦敦奥运会开幕。除了激烈的赛事，本届奥运会还有一个令人瞩目的关键词，那就是中国制造。
伦敦奥运上有多少中国制造?中国制造的优势只是因为价格便宜吗?中国制造如何升级为中国创造?
中国制造服务伦敦奥运会
前不久，美国因为由中国全权制造的奥运会代表队队服引致全国哗然，也令舆论目光再次聚焦中国制造。美国国会民主党多数派领袖哈里·里德在一次记者招待会上表示：“我认为美国奥委会应该觉得羞耻，感到尴尬，我认为奥委会应该把这些制服堆在一起并付之一炬，然后重新做。”
紧接着美国各大媒体也对此事口诛笔伐。有美国议员算出一笔账：每一个代表队员全身上下的服装与配件价值为1500美元，若由美国工人生产，可为美国经济带来10亿美元的收入。备受压力的美国奥委会承诺，2014年冬奥会的制服将在美国国内生产。
事实上，美国不是唯一一个奥运服装中国生产的国家，中国体育用品商早已包办了多国奥运军团的服装生产。例如，中国的匹克集团就为新西兰、斯洛文尼亚、伊拉克、黎巴嫩、阿尔及利亚和塞浦路斯等国家制作奥运服装;乔丹体育为哈萨克斯坦、土库曼斯坦和蒙古代表队设计、制作领奖服;捷克和斯洛伐克两个国家运动员的针织运动服，出自浙江宁波某制衣公司，这样的案例可以说比比皆是。
同美国类似，伦敦奥组委也因为绝大多数特许商品产自中国而备受国内媒体责难，《每日邮报》就曾抱怨：“他们声称伦敦奥运会能让英国企业受益，实际上，成千上万的就业岗位和巨额合同都流向了海外!”
东道主英国队的入场服以及伦敦奥组委的官员、裁判员服装，总计1.1万套西装礼服，由山东烟台的一家服装生产商生产，单件售价达人民币4000元。
据悉，本届奥运会将带来80亿美元的商机，7.5万个商业投资机会，并产生2000多份直接商贸合同和70000多份间接合同。
伦敦奥组委预计，英国能从奥运纪念品销售中获得10亿英镑收入和8600万英镑利润。然而，在伦敦奥运会特许商品中，只有9%写着 “英国制造”，65%的特许商品是在中国生产的，超过三分之二的运动器材和服饰为中国企业制造。在奥运会纪念品市场上，中国制造更是独领风骚。中国企业击败全球其他竞争对手，除了生产奥运吉祥物以外，还获得了伦敦奥运会纪念徽章的制作权。
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一家中国企业负责人表示：“英国市场跟中国市场相比更像是个突发性的一个市场，越靠近赛时的时候，整个市场的反应越强烈。”
除了体育用品和纪念品外，伦敦奥运期间，来自全球的游客将搭乘产自中国的敞篷观光客车，领略伦敦两千年来的城市发展历程。
2011年9月，中国安凯客车与世界知名的观光客车运营商英国大巴士公司签署了双层敞篷观光客车采购合同，向对方提供34台双层敞篷观光客车。
安凯客车国际公司副总经理张海洋说：“由于安凯的全承载技术的应用，降低了整车的重心，我们能够完全满足侧翻、侧倾的测试;由于这种全承载结构，让我们的整车空间利用率大大提高，在设置了残疾人设施的情况下，我们在整车还布置了80个座位，大大地提高了客户的运营效益，让单批次的客车能够承载更多的游客。”
大多数欧洲人的心目中，“中国制造”一般都是一些价格便宜的中低端商品，高端市场似乎是和“中国制造”毫不相干的。但是这批中国观光客车不仅单品价值超百万，而且技术非常先进，改变了很多英国人的传统心理。
据介绍，除了技术过硬，伦敦之所以选择安凯观光客车，还因为这家企业拥有非常成熟的运营经验。
安凯客车国际公司副总经理张海洋说：“我们的产品已经陆续投放到像阿联酋的迪拜、阿布扎比，中国的香港、上海，还有美国的拉斯维加斯、旧金山，以及南非的开普敦和澳大利亚的悉尼，我们还在对接美国的华盛顿和费城的观光项目，以及下一届世界杯巴西的城市观光项目。”
除安凯双层客车外，还有100辆中国产金龙客车在奥运期间将承担沟通英国大街小巷的任务，其中10辆车将为组委会官员、运动员、裁判员提供交通运输服务。
中国制造的非价格优势
中国制造竞争力最初的萌芽、可以追溯到上世纪80年代初期，那时候，一些华侨企业家把加工基地逐步转移到中国东南沿海，与此同时，当地的千千万万个家庭作坊式的小企业开始自筹资金和设备，从纽扣、拉链以及小螺丝做起，努力成为这些海外公司的零部件供应商。外资企业不仅能享受到中国低成本的劳动力给他们带来的利润，而且可以逐步实现零部件的本地低价采购，他们的价格竞争力也因此超越了在国际市场的竞争对手。
从80年代中后期开始，中国制造业的产业链和产业集群的雏形在中国东南沿海逐渐成长起来，中国制造也因此拥有了和过去完全不同的意义和内容。
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Century UK是英国最大的航模批发和网络销售商之一，公司成立8年以来，一直为全英国50多家航模商家提供服务。该公司总经理Mark Tilbury介绍说，公司起初的产品主要从美国进口，但从第二年开始，就逐步加大了从中国进口的比例，如今，该公司约有90%以上的航模是从中国进口。
对于为什么如此青睐“中国制造”的原因，Mark解释说，最关键的是中国的产品配套能力非常强。他在中国有6至8家主要合作商，这些合作商拥有着从各种
款式的成品到数千种零配件的最全的产业链;其次，中国产品的质量高、生产合作方式灵活而且价格很有竞争力。各款航模产品一般都是中国厂商设计，由英国合作商修改后再发回生产，整个合作过程非常畅顺。综合起来，“中国制造”的性价比非常高。看好中国制造的不仅是英国的企业，日本和韩国公司都在中国投入了大量的资金，它们不是为廉价劳动力而来，而是因为中国是潜在的最好的制造地。
日本著名管理学家大前研一说：“广东珠三角地区有6万家电子元件供应商，是电子产品的最佳生产地。小而轻的电子产品，如手机则在长三角地区，(广东珠三角地区的)6万家电子元件供应商可以为(长三角地区生产的)终端产品提供配件。(此外)中国供应商在产品质量交付时间和设计能力上也有所提高，使中国成为世界最佳制造地。”
目前，中国拥有39个工业大类，191个中类，525个小类，是全世界唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家，从而形成了一个举世无双、行业齐全的工业体系。完整的产业体系所赋予“中国制造”独一无二的范围经济效益，成为中国制造竞争力的重要源泉。正如中国商务部研究员梅新育指出，在当前形势下，“中国制造”的非价格竞争优势正在日益凸显，品质和信誉使得中国制造赢得越来越多的市场。
从中国制造到中国创造
2009年3月，北京水晶石数字科技股份有限公司通过国际招标成为2012伦敦奥运会的数字图像服务供应商。伦敦奥运会之所以选择和水晶石合作，是因为他们在2008北京奥运上的出色表现。
北京奥运开幕式上的卷轴和鸟巢碗口的环绕屏幕演示都出自水晶石之手。这两个举世喝彩的创意经典让水晶石获得了世界级声誉。
音响6 北京水晶石数字科技股份有限公司董事长卢正刚：
“北京奥运会对我们是一次重大的机遇，把(我们)一个本土企业变成了初步具备国家化可能性的企业。”
如今水晶石已经拥有3300多名员工，分支机构遍布上海、深圳、香港、洛杉矶、东京等20多个城市，成为在国际上数字影像技术的顶级公司。
在伦敦奥运会上，水晶石将负责开幕式和所有仪式的数字内容、宣传影片、全部36个场馆设计可视化和吉祥物的推广。可以说，伦敦奥运的视觉呈现，来自中国创造。
为伦敦奥运，水晶石公司专门在伦敦成立了公司，招聘了来自全球各地的创意人才。
北京水晶石数字科技股份有限公司首席信息官庄岩介绍：“我们公司的员工大部分都是在技术方面有特长。无论是图像领域还是程序研发，都有国际顶尖的水平。”
然而全球经济不景气、欧洲经济遭受重创的背景下，水晶石在服务伦敦奥运的项目上连续两年亏损。水晶石依然选择了坚持。
北京水晶石数字科技股份有限公司董事长卢正刚说：“这是我的战略一步，这一步必须要走。如果做完了伦敦奥运会这个项目，可以更真实呈现出一个中国团队的开放性，跨文化的能力和创新能力。所以它代价再大，我都要做。”
四年一次的奥运会早已不是单纯的体育盛事，而是通过与营销的完美结合，成为展示全世界品牌的盛会。顶级赛事和体育资源给企业带来的也不仅仅是直接的账面收入，它的核心价值是提升品牌高度，让消费者产生强烈的品牌感知，这也是中国企业现在最需要的。
不过遗憾的是，此次伦敦奥运的24家供应商中，中国品牌只有水晶石一家。
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结语
伦敦奥运会上“中国制造”的成绩，正是中国加入世界贸易组织10年来中国外贸出口迅猛发展的体现。
十几年前，中国靠低端产品出口形成了扩张性增长格局，如今这个格局难以继续支撑经济增长。一方面，在很多行业中国已经占据了很大的市场份额，再难以扩张;另一方面，低端产品附加值低且又有竞争，利润却很少。
中国的出口行业需要产业升级，不仅是从低端产品转到高端产品，而且会从加工制造业转向服务业。期待未来中国将有更多“水晶石”出现在世界舞台上。
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