全国男子篮球联赛寻阔气赞助商

    国内水平最高的CBA联赛经过10年运作，现在已成国内最有“钱途”的职业篮球联赛。同时CBA的运作模式是合资，2005年中国篮协与瑞士盈方公司签署一份7年＋5年的协议，合资成立中篮盈方公司，中方控股51％。盈方每年提供650万美元作为篮协和各俱乐部的联赛运营经费。现在CBA联赛已拥有8家赞助商和合作伙伴，最大赞助商安踏每年赞助经费约2000万元，CBA已经成为亿元联赛。      NBL联赛（全称为全国男子篮球联赛）的运作可谓是照搬CBA模式，但各支NBL球队不是没有担心，因为CBA联赛虽然赚钱，但CBA的俱乐部大部分却处于亏损状态。亏本的生意没人肯做。NBL要赚钱，特别是吸引很多资本参与俱乐部运作，只能寻求在水平上超过CBA才可能办到。赞助商不可能倾心于一个水平和关注度非顶级的联赛。     “我们暂时不会搞什么准入门槛，这些队伍今年能参赛，明年凭什么不让别人来？”中国篮协官员的这个说法，对明年参加NBL联赛的球队来说是个好消息，但对于要把这个赛事提升到更高水平，恐怕就不是好消息了。