近期，运动品牌中的上市公司陆续公布了半年报，盖子揭开后是不出所料的一片凄凉。
库存高企大漫延
最初暴出库存增高的是李宁公司，李宁在去年就进入了多事之秋：品牌转型策略进展缓慢、高管频频离职出走、库存逐季攀升，接踵而至的是营收下滑、业绩大降--李宁公司中报显示：上半年的净利润比去年同期下降高达80%。
今年以来各大运动品牌紧随李宁相继暴出库存问题，中报显示，目前安踏的库存是6.28亿，特步是7.01亿，匹克是5.29亿，最少的361也有3.66亿库存。各大品牌的库存全都超出警戒，达到危及品牌健康发展的程度。
有意思的是国际一线品牌在中国区的库存也一样的大增，耐克财报显示其大中国区库存大幅增长达到了三十多亿美元，中国动向也出现了营收下降、库存大增的现象。
由此可见，库存问题是全局性的问题，不是个别品牌的问题，这说明市场需求在下降，而大家对此却产生集体误判，简单地说是对市场需求的过于乐观预期导致了高库存。
各出绝招消化库存
库存对服装企业非常重要，库存太大占用了企业的资金，则企业周转困难。关键是服装库存风险巨大，库存三年以上可能贬值为零--有谁会穿多年前款式的服装呢。因此，面对高库存各品牌丝毫也不敢大意，齐齐出招消化库存。
李宁公司空降国外TPG专业团队负责消化库存;匹克等宣布了降低批发价让利经销商、零售折扣加大让利消费者等处理库存的措施。有分析表明，运动品牌的市场短期难以好转，快速处理库存挺过寒冬再图发展是最好的选择。
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