8月1日晚，全欧洲最大的艺术表演中心——伦敦巴比肯艺术中心灯光辉煌溢光流彩，优美的音乐声中走来一队袅袅婷婷的世界名模，典雅气派的中国丝绸在欢呼声中惊艳全场，精美的丝绸承载着民族和传统的人文元素，传递纯美大爱的华夏情怀，表达了和平发展的中国心声。
这是丝绸之路集团作品在世界的再次惊艳亮相。巧合的是，161年前，也是伦敦盛夏，湖州的辑里湖丝，也在此地参展首届世博会，并且获得维多利亚女王金奖。
在2008年的北京奥运会上，丝绸之路集团秉持“同一个世界，同一个梦想”的奥运精神，创立了“欢莎”高端丝绸品牌，如今名扬海内。2010年的上海世博，丝绸之路集团独家为中国馆设计提供全部丝绸展品，让新世纪的丝绸文化蜚声海外。
在董事长办公室里，我们向老朋友凌兰芳表示祝贺。凌兰芳淡淡一笑，仪态优雅。谁能想到，他是从五十岁开始跋涉丝绸之路，一口气买下了几家倒闭丝绸国企。
初始三年，他恢复生产保存骨血;当中三年，他狠抓技改东桑西移;最近三年，他创立品牌转型升级。十年甘苦，他终于把一个弱势群体做成一个强势企业，把一个落后产业做成一个时尚产业。
凌兰芳告诉记者，今年的丝绸形势特别严峻，他之所以同意去伦敦奥运亮相，是想告诉他的欧洲客商，我到你们的家门口来展示我的丝绸来了。凌兰芳的丝绸品牌，大都是欧洲的高端客户，生丝为爱马仕等配套，绸缎为普拉达等配套。
去年下半年以来，受欧债危机影响，丝绸之路集团的订单急骤减少，价格猛烈下降，库存陡增20万米。于是，当接到伦敦奥运中国之夜邀请时，凌兰芳满口答应。他说，161年前，也是在伦敦亮相后，人们才知道湖丝是宝，今天我们再去亮个相，让人们知道“丝绸之路”又来了。
新思路走出一条新丝路
子规夜丰犹啼血，不信东风唤不回。丝绸之路集团旨在创建丝绸的国际化品牌，让世界因丝绸而美丽。
十二五期间，是丝绸之路集团转型升级的重要五年， 凌兰芳的思路是要完成“三大创建”，实现“五大目标”。
在参观位于南浔区菱湖镇的丝绸之路产业园区时，凌兰芳的助手们指着簇新的设备和整齐的车弄告诉记者，这些都是勒紧裤带上的项目。老凌在杭州、广西、四川都建有产业基地，各有分工：在西部资源要素富集地，投资建设前道生产基地，成立全国东桑西移的样板企业;在本部技术、市场、人才、信息的密集地，加快建设技术研发中心、品牌发布中心、市场营销中心。这样西部有资源优势、低成本优势，本部有品牌优势高附加值优势。
丝绸之路集团的丝绸生产规模和产业链完整都是同行中首屈一指的。凌兰芳要实现缫丝智能化、织造无梭化、服装品牌化、家纺国际化，路径是：前道缫丝品级提升，中间织造质量突破，终端品牌创新活动，用最好的茧缫最好的丝织最好的绸做最好的品牌产品。这四个“最好”，丝绸之路人始终在不懈努力。
在浙丝二厂的成品车间，记者指着“三大创建”的标语，问一位检验员是什么意思，检验员姑娘随口就答：创建民族丝绸的国际化品牌，创建新型劳动关系的和谐企业，创建两化结合两业融合的经营模式。
昌丝绸的副总金煜告诉记者，两化结合两业融合是指工业化与信息化相结合，制造业与服务业相结合这种企业发展模式，这是丝绸之路集团探索最多的转型升级途径，舍此无路。
他举例说，传统制造业比如缫丝，虽说已是自动化，但仍然是劳动密集型，劳动生产率是产业链中最低的，基本上还停留在日本上世纪的机械水平。现在人家不干这行退出，我们成了第一丝绸制造大国。现在连汽车都用卫星导航，我们的装备还用上世纪的简单机械，这个瓶颈不突破，势必拖整个产业的后腿，被东南亚中亚等后发国家赶上。所以凌董朝思暮想要搞智能化。
“此外，现代企业应该制造业与服务业并举，“欢莎”品牌短短三年，已经进入杭州大厦、北京燕莎、翠微，上海八佰伴等一线大都市的顶级品牌商场里与国际大牌比高低了，这是从传统制造业一个箭步跨到了现代服务业，经营方式和管理方式都发生了脱胎换骨的变化，凌董的两业结合就是要实现先进制造业与现代服务业融为一体，走出一条新丝路。”
企业发展应该注重整合资源
凌兰芳说：企业家面对的主要是三种资源，资本资源、自然资源、人力资源。要靠你的本事把这三种资源灵活整合。当然中国企业家可能还要化些精力整合政府资源政治资源，但主要是前三种资源。其中最金贵的是人才。
纺织丝绸行业一直在洗牌，丝绸之路集团这张牌越洗越靠前，越洗越显份量。可在十年前，凌兰芳手里是一幅烂牌，没有资金没有人才，只有几千名下岗员工和破旧设备。转眼功夫，凌兰芳建起了四个产业基地，改造了几百台老旧设备，培养和引进了上百名优秀人才，建设了最富含金量的丝绸品牌渠道。
先说人才。这是凌兰芳最渴求的资源。记者到丝绸之路旗下的家纺公司采访，见到很多来自五湖四海的年轻人，学历高、专业强。问他们为什么来到丝绸之路?回答是找到了能实现梦想成功自我的事业平台。
凭良心说，丝绸之路的薪酬并不高，连凌兰芳的年收入也不过排在公司第3第4。但是在丝绸之路被看作人才的，都干得很顺心很舒畅。凌兰芳在各种场合鼓励人才：大胆干，干好了全归你，干坏了全归我!凌兰芳识人用人，在于诚恳和信任。在丝绸之路集团没有一个员工有困难而被忽视的，没有一个有本事而被埋没的。事业留人、激励留人、感情留人与制度管人、考核管人、文化管人之间的结合恰到好处。
再说资金。凌兰芳讲诚信的故事很多，在银企合作中留下美谈。银企交流常请他去现身说法讲诚信。银行愿意跟他合作，建行、农行、交行都对他大笔授信，他没用足，他说钱我需要，但要用在刀口上。今年春茧价格下跌，丝绸之路集团决定要大量收购充足库存，一时间需要一个亿的资金。凌兰芳立刻想到当地中信银行的一个副行长，她是非常精通蚕茧收购业务的专家，两人一谈，一拍即合。丝绸之路的优质春茧的库存仓单交给中信银行质押，中信银行给予专项贷款，合作模式既简洁又省心，几单一做，合作双赢。
正如凌兰芳奉行的企业发展信条——厚德载物守正出奇，他认为，守正就是坚守诚信，出奇就是抓住机遇创新发展。做企业就是做人品，企业家的所有社会责任就是两个字——诚信。
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