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服装行业渠道革命的具体表现

服装行业正在发生着渠道革命,出现了电子商务成为主流的渠道模式,封闭式直销模式逐步增加,零售店之外的隐形渠道越来越重要等局面。

 

  目前正在发生的渠道革命,总的趋势是朝着渠道更短,流通环节更少、更直接,流通速度更快,以及顾客价值更大的方向发展;同时,商流、信息流、物流之间的组合更加灵活。


  具体表现为如下几方面:


  第一,电子商务成为主流的渠道模式,在全社会流通总量中的比重越来越大。


  就电子商务而言,未来的趋势是:


  1.可以预见,会形成综合性的寡头式网上商场,如大型网上购物平台(如淘宝网)和网上综合商城。


  大型网上商场具有自然垄断性质,类似于门户、搜索网站,一旦市场地位形成,就有较持久、强烈的位置优势--占领了顾客的心智空间之后,其被替代的可能性很小。


  2.针对特定人群、特定类别的细分购物网站将会逐步增加,例如针对鞋、帽、发夹等等专门购物网站。


  这些网站或基于产品逻辑细分了产品品种,或基于顾客逻辑细分了顾客群--未来还会越来越细分。


  3.将出现社区、会员、社交融为一体的商业模式,针对网上会员、网上社交人群提供某些特定服务。


  这些网站的服务门类可能会相对多样,既给顾客提供某方面的解决方案,也销售一些特色商品,但其服务拓展的思路是以顾客为中心。


  比如给年轻妈妈提供育儿服务的网站,它一方面是交流平台,另一方面也提供育儿产品,同时还是教育培训机构。


  第二,封闭式直销模式逐步增加。


  所谓封闭式直销模式是建立在顾客数据库基础上的会员式、俱乐部式销售,会员就是购买者,购买者就是会员。这类群体本身具有一定的社交属性、学习属性和情感联谊属性。比如:品酒俱乐部、房地产购房会、图书出版界的读友会、摄影爱好者协会等。


  第三,零售店之外的隐形渠道越来越重要。


  过去的销售发生在有形的零售现场,而隐形渠道的销售发生在各种中介,比如人、媒体(杂志等),力求把信息传递给最终顾客,使得用户认知商品和服务,从而实现销售。


  由于电子商务解决不了现场眼见为实的问题,未来的模式可能是:设置大型展示中心,不一定要设立在核心商圈,或人群集中的物业区,而是寻求面积较大、交通方便、车位充足的场所,提供给顾客很高的价值体验。顾客可以在体验之后,通过网络、呼叫中心或短信购买。


  第五,制造企业的垂直一体化依然会蓬勃发展。


  制造企业直接开设零售场所,如专卖店形式,这种模式在有些领域已经成为主流,目前主要发生在家居、家具、建材领域。


  未来还可能出现厂家直销店的集合大卖场,销售的款式相对陈旧一些,但由于物美价廉、购物集中,深受顾客欢迎。这是在国外很普遍的业态,如大型Outlets购物中心(国内此业态的定位尚不清晰)。


  第六,各种零售形态尤其在高端零售形态中,顾客体验价值会不断丰富和延展。


  如情境化购物环境的设置,深度服务顾客(配置顾客顾问,帮助设计和咨询意见等),以及多种顾客价值的叠加。


  第七,百货和超市的业态仍会继续细分。


  在新一代年轻人不再热衷于商场购物之后,百货公司未来将会分化:其中一部分将会更高端化,针对的顾客群对价格不敏感,但重视高品质服务;而其他大量的百货公司将逐步走向超市化。相应地,超市也会向下分化,将来会出现更便宜、面向低收入人群的超市。


  第八,对分销业而言,未来的主要经营模式将会成为“平台式”--仓储、配送、资金管理等功能平台化,经营品类、品种多样化。


  第九,无论分销业还是零售业,服装行业整合仍将持续发生,行业集中度将逐步提高。在很多产业领域,中国将会出现分销和零售巨头。

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