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正大集团总经理郭敬清的成功故事

通过品牌差异化的定位与对优质媒体资源的攫取,正大所倡导的新时尚生活理念被津津乐道,品牌也迎来飞跃式发展。

  十年前,留学归来的郭敬清主动请缨,进入父亲的企业,从车间一线做起;十年后,这个33岁的“掌门人”,在鞋服市场发起战略转型,倡导了一系列从产品设计到品牌定位、推广,从终端形象到市场渠道再造的创新与变革,使ZEGDA正大品牌成为新时尚风格的引领者,手握18项自主专利,揽下省科学技术奖、“高新科技企业”等多项技术荣誉,斩获国内鞋服行业第一个“中国环境标志认证”。


  “沉下去”才能立起来


  作为高学历“海归”,郭敬清入行伊始,却选择心态“归零”,从基层做起。最初,他着实交了一笔“学费”:“因为对产品数据、特性还不熟悉,设计有失误也看不出来,直到客户拿着不合脚的样品找上门。”从那以后,他下定决心,调出实际操作中的所有数据,自己整理出一套符合人体工程学的男、女鞋比例。如今,细到鞋舌、鞋头尺码多少,换算成布料有多大,他都能随口报出,与电脑测算的差距不超过3%。


  “不管你做哪一行,都要沉下心去,弄个明白。”几年间,郭敬清把生产管理、人事管理、市场管理、品牌管理等岗位全部轮转了一遍。“洋”背景加“土”经历的磨炼,为顺利成长、接班奠定了基础。采访中,他多次提到,“创一代”都是干出来的,从实践而理论,根基深厚;而“创二代”却大多从书本中学来,由理论而实践,所以更应实干。


  创新能赚到最大回报


  “父亲是我最好的导师。”郭敬清从小跟随父亲郭廷志出入鞋厂。上世纪90年代,泉州制鞋业风生水起,郭廷志正是鞋底生产的先驱人物之一,先后引进TPR、EVA鞋底生产工艺,均领先于当时的国内同行,获利丰厚。身教远胜言传,郭敬清深刻体会到——“企业的创新力度和改变速度唯有跟上科技最前沿,才能赚到最大的回报!”


  如今,在他主导下,正大每年在产品研发的投入超过千万元,组建了豪华的研发阵容,跳跃式提升科研实力。2010年,正大“摇摆鞋”问世,利用人体工程学原理,让消费者在行走间自然摇摆,轻松塑身。由于拥有数项国家级和世界级专利,具备高弹性、超防滑、超耐磨、强吸震、防静电、无划痕等特点,又新锐时尚,这双特意让人“走不稳”的鞋子,不仅走稳了销售市场,还在行业细分领域迅速打开一扇窗。2011年,正大公司聘请北大纵横管理有限公司对内部管理进行科学诊断,自觉导入现代企业制度,向管理创新要效益,让脱胎于家庭作坊的家族企业,从量的增长迈向质的飞跃。


  调转船头“蓝海”破浪


  更大的转变,在企业战略航向上。


  郭敬清将正大定位为新时尚生活引领者,为品牌注入“青春”的DNA。他认为,新时尚生活正成为鞋服行业一种热门的细分领域。一方面,随着自我意识的觉醒,人们越来越追求个性,专业体育与时尚休闲之间的界限越来越模糊;另一方面,国内国际鞋服企业在运动领域的竞争已趋白热化,后晋品牌唯有开辟自己的蓝海,“在别人仅投入20%的领域上,做我们的100%”。


  通过品牌差异化的定位与对优质媒体资源的攫取,正大所倡导的新时尚生活理念被津津乐道,品牌也迎来飞跃式发展。有人说,泉企“二次创业”,必须完成从“胆”到“脑”的华丽转身。而郭敬清们,正书写了这个辉煌时代的“创二代”样本。


 

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