有人这样形容时装产业：中国看日韩、日韩看欧美、欧美做原创。此话不乏揶揄味道，但确实在一定程度上表明了中国服装业缺乏自主品牌、缺乏引领世界潮流的弊病。这一点在目前国内交易额不断攀升但影响力依旧平淡的职业西装领域，表现亦相当明显。因此，职业西装业内有识之士已经提出，国内职业西装必须走品牌化发展路线，才能开辟职业西装市场蓝海，挽救中国职业西装危局。
当下国内职业西装市场庞大，且扩张趋势明显，但同时职业西装生产领域却鱼龙混杂、良莠不齐，大、中、小、微型各式企业林立，定制与零售品牌众多，让客户挑花了眼。这种情况在其他产品上并不常见：我们清楚的知道可以去NIKE或adidas买运动产品、去ZARA或H&M买欧美潮款、去老爷爷或麦叔叔那儿吃洋快餐, 我们可以在几秒内选出中意的饮料、说出喜欢的手机牌子……一切选择源于我们潜意识里的“品牌”。
由此可见，品牌综合实力将毫无疑问成为客户做出选择的关键因素。
而职业西装界，却很难让我们有脱口而出的品名。
可喜的是，已有职业西装生产企业带队，开始了对于品牌的建立，尤其是职业西装定制品牌的建立，让客户在挑选产品时不致懵懂茫然，可以逐渐信赖品牌的力量。
建立品牌：开辟属于中国的职业西装发展之路
然而建立品牌并非一夕之功。我们知道，中国职业西装发展远迟于西方发达国家及邻居日本，乃至现在国人对职业西装的重视程度依然不够。自上世纪八、九十年代开始，国内的很多服装企业历经了模仿、贴牌等等艰难的探索，然而以这样简单的模式追求利润是远远不够的，样式单一、制作粗糙、毫无特色、价格低廉已经成为中国职业装市场上大部分产品给人的印象，而这种印象是必须被纠正的。
目前国内职业西装有数百亿的市场容量，而这个数字在未来仍将大幅增长。职业西装行当可谓是前途无量的蓝海行业之一，尤其是B2B职业西装定制行业，更是符合企业需求、时代商务发展趋势的职业西装营销模式。高端职业西装定制品牌BONO认为：高端职业西装品牌应摆脱以价格为主导的竞争，而以产品、服务、渠道等综合实力及度身定制的专业态度开辟市场蓝海。BONO多年来坚持独立研发路线，对产品精益求精，目前已取得十余项专利;建立完善的服务及监督体系，为每一位员工提供度身定制服务。从各个方面保障产品质量及顾客满意度。在这样国际化高标准的自我要求之下，BONO才会具备实力纵横职业西装行业，打造自我品牌。
长久以来，由于国内职业西装市场不明朗的经营方式，国内一直没能形成自己的国际知名品牌，只能眼看意大利、法国的品牌以我们数倍乃至数十倍的价格驰骋。因此国内的生产企业实现品牌化运作不仅有利于推动职业西装市场的快速发展与成熟，加速B2B定制式职业西装服务的专业化进程，更能在为客户提供优质产品的同时促使职业西装市场回归理性。
目前，国内的金融、电力、烟草、交通、通信等行业已经逐步在国际范围取得成就，建立了优质的品牌形象，而为这些企业提供最外在形象的职业西装也必须具备足够的质量和品牌含金量才能匹配。国内以BONO为首的职业西装定制品牌已经致力于品牌化运作的工作，在产品设计、服务质量、销售渠道、管理模式、售后服务等多方面与世界顶尖品牌接轨，同时打造符合中国人身材结构和文化心理的职业西装，抓住属于自己的职业西装产业未来。
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