在现代科学技术飞速发展、服装市场供过于求、产品同质化现象日趋严重的信息经济时代，如何整合服装品牌的优势资源，突显服装品牌的竞争优势，提升服装品牌的服装市场价值，是摆在每个服装品牌主和服装品牌运作人员面前急待解决的一个重要课题。正如一位明智的企业主所言：“我们关键的是要找到服装品牌在服装市场真正蕴含的价值，因为它是服装品牌立身服装市场的根本。”
服装品牌定位：确定品牌市场价值的“基石”
服装品牌的定位，决定了服装品牌产品的服装市场走向。任何一个服装品牌产品它所针对或适应的目标消费群都是相对的，而不是宽泛的、漫无边际的。因此，我们在规划一个服装品牌时，首先必须在广泛深入的服装市场调研基础上，结合自身优势和行业的服装市场趋向，解决好服装品牌定位的相关问题。
服装品牌产品的定位
首先，我们要解决服装品牌产品的定位问题。服装品牌定位是针对特定的目标服装市场和特定的目标消费群体而设定的，以达到在目标消费者心智中占据一个独特的有价值的地位的过程或行动。我们在产品设计时，必须从目标消费者的消费特征和心理出发，不仅在价格上设计目标消费者能够接受和认可的心理价位，还应该在产品的包装设计和产品的功能品质设定上达到或超出目标消费者的期望值。只有这样才能为我们的产品顺利进入服装市场奠定一个良好的基础。譬如定位于高端的电器产品，它不仅应该在品质上比其它产品做工精细，还必须在产品功能的差异化、外观造型的差异化等方面略胜一筹。
服装品牌市场的定位
服装品牌的服装市场定位是以服装品牌产品的定位为前提和基础的。只有产品定位准确了，我们的服装品牌采取什么样的策略，通过什么样的渠道进入服装市场并为消费者认可和接受，才能够清晰化和具体化。在这方面最典型的成功案例如“万宝路”，最初定位为女士烟，销路一直不畅，后来将服装品牌定位为男士烟，并对服装品牌的形象、文化要素进行挖掘和提纯，打造出了美国“西部牛仔”的硬汉形象，得到了目标消费者的广泛认同，因而也成就了“万宝路”在世界服装行业的霸主地位。
在服装品牌定位上企望用价格的差异化策略“通杀通吃”高、中、低消费服装市场是极不明智的，甚至给服装品牌带来灾难性的后果。采取分服装品牌策略，不同服装市场定位的产品赋予不同的服装品牌名称，以此避免彼此之间给消费者可能造成的服装品牌模糊和混淆，从而有效避免给服装品牌造成伤害甚至是全军覆没。
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