从渠道方面入手、从终端模式上突破、从款式和定位上解困……如今，越来越多的石狮企业在“二次创业”征程中注重瞄准个性化需求，寻求品牌差异化发展战略，全面提升企业核心竞争力。
“产品定位必须有个性化，遵循儿童消费价值链投资，实现服装产业链高效整合，是儿童用品行业的未来之路。”在日前举行的“2013年中国经济走势暨儿童用品产业发展趋势论坛”上，著名经济学家郎咸平就2013年中国经济发展趋势、传统产业如何应对危机、儿童鞋服产业如何创新等焦点问题，与知名专家、学者、企业精英展开对话，共同为儿童产业迅速崛起出谋献策。在郎咸平看来，未来儿童用品行业将呈现三大趋势：整合化、特色化和资本化，即必须突出资本基础上的整合与特色。
“童装企业应当顺应国际时装产业的发展规律，掌握品牌、设计、营销这三个重要环节。”郎咸平认为，在M型消费时代下，个性化产品将成为儿童用品行业的“宠儿”，儿童用品行业未来发展也应该瞄准个性化需求，寻求品牌差异化发展。
当前，童装市场总体不如预料中那么乐观，企业生产、运营成本高，童装行业竞争与日俱增，企业只有走品牌战略才有出路，而在新的竞争形势下，企业只有对现有的品牌进行升级才有更强劲的竞争力。
其实，在品牌差异化发展战略方面，石狮不少骨干童装进行努力探索。据了解，狼星、野豹、小玩皮、季季乐等本土童装企业纷纷采取措施对原有品牌进行再升级，从调整产品结构和创品牌入手，提高产品科技含量和附加值;开发功能性强且具有个性化的童装产品，细分消费群体，从而提高企业竞争力。
“童装产业要持续发展，必须提高童装行业企业的品质，要有自己的销售渠道和自己的品牌。”市童装行业协会相关人员表示，对于童装企业来说是机遇与挑战并存的局面，企业完全可以通过新形象来细分童装市场，塑造品牌差异，进行差异化营销。
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