一项被誉为纺织界“第五元素”的新型纤维，一个首开行业先例的商业模式，天竹纤维和天竹纤维产业联盟在中国纺织工业的视野中创造了传奇。是什么让天竹纤维十年间保持30%的年增速?是什么让天竹产业链企业结盟而同行?天竹联盟将带给天竹产业怎样的未来?……通过对吉林化纤集团常务副总经理、天竹产业联盟主要发起人宋德武的访谈，天竹及联盟的创新基因获得解码，坚信未来也在创新中可持续发展。
优秀是一种习惯
热爱思考，也热衷行动;富于理想，又充满理性;注重细节，也善于掌控大局……亚里士多德说过：优秀是一种习惯。阅读宋德武的成长，不知是习惯成就了优秀还是优秀养成了习惯，优秀已经成为他的标签。正直、朴实、坚毅、勤奋、公正……这些他认为来自基因的品质，在他经历的每个工作岗位都闪耀光芒。
思考的行动派
“我爱思考。”——在回答“认为自己有什么优点”时，宋德武不假思索的说。他认为，思考不受时空限制，是“成本较低的劳动”。事实上，作为一个不折不扣的行动派，在旁人看来他几乎没有思考的间隙。但是，他坚持思考，因为“思考往往成为行动的指南”。在吉藁工作的岁月中，他写下了几十本工作日记，离开时，当工作人员不解的问“这些破笔记本您还要带走。”他认真的玩笑道，“这些本子比你还重要呢，我一定要带在身边。也许我再也不会用到它们，但是曾经在我的工作中，它们起到了作用，值得我去珍惜。”
宋德武充满感情的说，他珍惜工作中的每一个阶段，每一个时刻，这种珍惜源于对工作的热爱。每天高密度的工作通常要到晚间才结束，即便如此，他坚持抽出时间学习。也许，学习带来的乐趣与成就感已经让他忘却疲劳。在访谈中，他花了很大一部分时间和记者分享读书的快乐，那种神采奕奕，让记者第一时间感受到什么叫做“求知若渴”。
“读书已经成为我生活中重要的一部分。”宋德武说。在他的办公室里，最引人注目的就是书籍。每次搬家，最多的行李也是书本。如果说文学、史籍阅读是一种调节，那么管理、技术方面的钻研是否可以看做他工作的一部分?喜欢思考，喜欢提笔写心得的他，把许多思路与想法写在阅读过程中。翻开他看过的书，会发现不少地方都记录着工作或者对工作的思考。
在彼得·德鲁克的著作上，他的“批注”随处可见。比如德鲁克说“需求是创新之母”，他会写上“天竹的路怎么走”，德鲁克说“已经发生的未来”，他写下“天竹的未来会是什么样”……“看到一些观点，我会把它和工作中的现实结合起来，认真思考一下，这样重要的观点就能在我脑子里留下来;在遇到现实情况时，我又会加以巩固;这样，别人的观点经过多次巩固，就能成为我的知识，能够指导行动、纠偏价值。”他说。喜欢足球运动的宋德武，用这一运动参悟企业经营：“一个企业的竞争就像一支足球队。”
他认为：采购供应好比后卫，要扎实，这一环节没做好，就输在了起跑线上;生产、管理部门好比中场，负责给销售提供好的产品;而销售就是前锋，必须锐意进取，销售打不开局面就像一支球队进不了球，难以在竞争中获胜;企业的管理者犹如场边的教练，随时调整战略，掌控全局。他的思考与行动，让他在工作的每一步都发挥良好。
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