为此，渝派服饰计划以百万年薪，引进韩国营销策划师，负责整个渝派服饰的整体设计与营销，从根本上提升渝派服饰的档次和竞争力。但一个设计师就能解决渝派服饰所面临的品牌困境吗?带着这个问题，记者特意拜访了渝派服饰协会协会会长邓毅与常务副会长黄明伟，与他们一起聊一聊渝派服饰的发展。
服装人才匮乏 目前已经有设计师年薪百万
常务副会长黄明伟告诉本站，其实韩国营销策划师百万年薪，对于渝派服饰企业来说，并不算多。目前部分渝派服饰里面有知名度的品牌的服装设计师的年薪已经上百万了。重庆的服装设计师主要采用单件提成制度，服装卖得好，设计师提成就高。而现在渝派服饰正在全国热销，所以服装设计师的年薪算起来就可以过百万。
“但现在好的服装设计师仍然很缺呀!我们在重庆找不到，所以只能去韩国找!”渝派服饰协会协会邓毅补充到。随着渝派服饰开始逐渐在全国开始有名号之后，很多有先见之明的服装老板就觉得还是需要拥有自己的设计风格，通过自己的设计风格形成独特的品牌，这样服装才能好卖，也才能卖个好价钱。
但现在重庆好的设计师奇缺。大多数设计师是相互抄袭，设计出来的服装样式平庸，缺乏创新。本土找不到，他们就到全国去挖好的设计师，但发现这块的资源也被挖完以后，他们就只能把触角伸向了国外。
于是，在今年考察韩国之时，他们眼前一亮，他们发现韩国服饰对流行趋势把握得很不错，在色彩搭配方面也有自己的特色。而且，韩国服装产业非常发达，光是服装设计学校就有一百多所。而重庆能够数得出名字的也就几所而已。
巨大的差距让他们考虑与韩国服装人才开发院进行合作，从韩国引入营销策划师，负责整个协会的设计与营销，从而从根本上改变目前渝派服饰的经营模式。
据了解，重庆本土高校的服装系和服装学院相对缺乏，尽管有一些中专、职校等培训机构开设有缝纫等专业，但真正培养一名熟练工人，从进厂起至少需要半年时间。
渝派服饰突围品牌困境先过三道关
那么，一个设计师就能解决渝派服饰所面临的品牌困境吗?
当本站将这个问题抛给两位会长时，他们直摇头。在他们看来，渝派服饰至少先得过三道关。
难关一：成本偏高 重庆缺乏面辅材料批发市场
在两位会长眼中，重庆发展渝派服饰，首先就必须解决面辅材料批发市场的问题。黄明伟说，杭州服饰为什么能卖得好?他们成本低呀!据了解，杭州周边有全国最大的面辅材料批发市场，占据地利优势。“以牛仔布料为例，杭州12.5元/米，批到重庆就要24元/米。”中间的差距都让中转商赚了，这样，渝派服饰的成本就难以降下来。
重庆就是缺乏一个这样的面辅材料批发市场。所以，邓毅会长也表示，他们还希望能够与江浙一带大型原辅料批发市场合作，以后直接把他们引入重庆巴南中国轻纺服装城内，一旦面辅材料成本降下来，服装成本也会降下来。
这也反映了渝派服饰“上下游生产链不成体系”的瓶颈问题。“我们并不愁订单，愁的是没有配套企业。”段勇曾接受重庆某媒体采访时说，重庆自主设计的服装在样式上已经不输给沿海，但在配套上差距却很大。毛领、线绒帽、拉链、羽毛等配饰，都需要从沿海采购。而很多时候正是这些别具匠心的配饰，才能使服饰在消费者眼中脱颖而出。
难关二：生产管理方式落后 亟需突破
“当重庆一些大型服装企业刚刚开始采用日本缝纫机械、意大利熨烫设备等时，广东已经采用电脑程控设备了———”本市一位服装业资深人士如此分析：相对沿海，重庆企业最大的短板不在薪金，而在管理、以及工作环境和发展前景。重庆中小企业如果没有长期的发展战略，让从沿海回来的设计师和熟练技术工人感到“水土不服”，也在情理之中。
邓毅会长也表示，他们都是白手起家的老板，原来都是从摆地摊开始的，一直以粗放式经营为主，什么好做就做什么，哪里管什么科学生产和管理。但现在发现这种方式完全不行了。现在他的女儿也是学服装设计的，在科学管理方面就比较注重，这也让他开始逐步思考如何从管理方式方面进行创新，紧跟时代发展，也能吸引到更多好的人才加入。
难关三：缺少集中的生产加工基地 难以规模化发展
黄明伟介绍，渝派服饰之前一直处于散兵游勇的状态，缺乏集中的生产加工基地，难以规模化发展。没有标准的、固定的大规模厂房，也是众多中小型服装老板的另一大心病。据重庆一媒体报道，“卡娜磊诗”搬家6次、“安吉妮娅”搬家4次……仅渝派服装精品城里，有自己品牌、上一定规模面临搬迁的企业至少也有300多家。居无定所，大大限制了渝派服装提档升级。
好在通过渝派服饰协会的努力，他们终于通过重庆市政府在巴南区争取到中国轻纺服装城这块地，以后渝派服饰企业就将全部搬入中国轻纺服装城，建设标准化厂房， 这样他们也敢投入大型的新型设备，进行规模化加工。不过正式入驻中国轻纺服装城至少也是在明年了。
希望：渝派服饰渐露出兴盛曙光
虽然难关较多，但两位会长对渝派服饰未来的发展充满了信心。邓毅会长说，渝派服饰能够走到现在实在太不容易了，这也是所有重庆服装人共同的努力，虽然目前重庆还未有能够叫得响的服装品牌，但渝派服饰开始在全国逐渐形成一个派系，也算是有了一个好的开始。
据介绍，渝派服饰协会拥有会员企业300多家，产品远销东欧、东南亚等地，厂家年平均销量5万余件，去年整个渝派服饰精品城的年销量更是突破了100亿元。
渝派服饰开始逐渐形成一个派系，主要在2008年。由于金融危机的到来，不少以承接外贸服饰为主的沿海服装企业倒闭，渝派服装企业趁机高薪“抄底”，聘请了大批沿海的优秀设计师技师和熟练技术工人来渝。
同时，渝派服饰还拥有自己的独门秘诀。黄会长介绍，以ZARA为例，除了价格亲民和紧跟潮流之外，它有一个制胜法宝，便是速度。通常，服装从设计到上架的周期是6个月左右，而ZARA可以把服饰从最初的设计到最后的上架销售时间缩短为两周!甚至最快的只需要7天!而渝派服饰的速度更快——第一天设计看版，第二天就可以发货。
渝派服饰正是通过这种“短、平、快”取得越来越多的客户，从而他们开始在全国逐渐叫响。如今新疆、乌鲁木齐、沈阳、北京、哈尔滨等都是来重庆发货的。渝派服装人的勤劳、刻苦与实在正是他们的法宝之一。
除此以外，政府对服装产业的重视也让他们看到了曙光。重庆市鲜明地提出要打造中国西部“时尚服装之都”的目标。而今年重庆在5月更是正式出台了《关于进一步加快纺织服装产业发展的指导意见》(简称《意见》)，“十二五”期间，重庆市每年将设立5000万元纺织服装产业发展专项资金，力争2015年重庆纺织服装产业销售收入超过1350亿元。当然，作为老板们，他们还希望政府的税费赋税能够更少一些。
还有，由于重庆女性爱美的传统，重庆人敢想敢干，款式再难的衣服都敢做;有什么流行前沿的元素，都敢运用到服装上来，于是服装款式越来越新颖时尚，给渝派服装也带来了很大的品牌知名度。这方面，也对渝派服饰兴起有很大的助推作用。
渝派服饰协会统一规划，统一组织，抱团发展，也让他们更多充满了团结的力量。在韩国考察大开眼界之后，渝派服饰协会还计划明年组织企业前往法国、意大利等国家学习，国际化的眼光、开发的胸怀也让他们对自身的提升发展充满了动力。
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