国外鞋服品牌代工撤出中国的趋势似乎不可避免。今年，阿迪达斯、耐克等鞋服品牌商陆续转移厂家到东南亚地区。曾是花花公子在国内最大的代工商，目前也停止了与其合作。“现在生产成本不断上升，我也在考虑是否将工厂迁到西部或者东南亚地区。”温州市本地的三点水童装董事长陈中怀同样如是表示。三点水是一个销售型企业，上游与数十家厂家合作，“由于资金周转较为困难，今年厂家一笔鞋服订单的容量也在下降。”
原材料与国外价格悬殊挤压了利润空间。国家为保护农民利益，实施棉花进口配额，保护国内棉价，这导致了今年的国内棉价比国外高出了5000元/吨左右。(国际棉价为10000元/吨左右)。“国际棉价持续下跌，国外企业以国际棉价定价，而面料却以国内棉价购买，压缩了利润空间。”厉先生告诉记者，“一件休闲T恤的原材料成本16块，人工6块，原材料成本占60%以上。”“要提高国内服装制造竞争力，放开配额是首要的。”同样如是认为。而今年9月有消息称，发改委即将叫停棉花进口配额。但不久，发改委则表示，只是暂时叫停，明年是否实施配额制度还未定。 但郑晨爱却对高端OEM的前景充满信心，今年投入了1000万改造生产线，节约了20%的人工成本。“中低端的生产加工会被淘汰。但是温州有成熟的产业配套体系，高端的加工转移不了。”
曾有媒体报道，一家温州纺织企业老板接到一个利润约100万元的单子，但要按时交货需多开几条生产线，再招30个工人，一年人力投入要多加150万-180万。签订的合同至少是2年，也就是两年就增加近400万成本。该老板认为，2年内能接到这种鞋服订单概率不大，只能选择放弃。对于生产型企业接到单就做，没有库存压力，”郑晨爱如是表示。但是鞋服品牌企业则不一样。“销售商不能看鞋服订单吃饭，肯定要提前备货，”陈中怀告诉记者，“产品从研发、找厂家合作、下鞋服订单到最终发货，至少需要半年的时间，需要对未来的形式有预判。”而在备货周期需要较大的现金流，这也导致鞋服品牌商的负债率要远高于生产商。三点水的负债率40%，远高于厉先生的工厂10%以下的负债率。
而另一家企业则前两年贷款了1000多万将产能扩大一倍，但今年的鞋服订单却减少了50%。面对每个月60万元左右的利息压力很难吃得消。“相比于生产5%-10%的毛利率，银行的贷款利息要8%以上，这个利率太高了。”郑晨爱告诉记者，目前融资靠银行的循环贷，还贷周期一年，到期还本可再续贷。
“‘温州金改’炒得很热，但我们并没有感到实际效果，”陈中怀告诉记者，“目前贷款渠道还是以银行为主。”同时，据银监会数据显示，温州银行今年8月的不良贷款率为3%，比去年同期0.37%提高了7.1倍。为处置不良贷款，温州市政府随后提出“资产质量保卫年”，希望在今年底将此比例降至2.5%，这对于温州纺织企业融资将更加困难。
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