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全国十大童装品牌负责人齐聚温州欲联袂开店

全国十大童装品牌负责人昨日齐聚温州探讨童装业的发展方向,有企业老总提出“十大童装品牌联袂开店”的设想以降低成本,提高单店盈利能力,提升国内童装品牌的整体影响力。

  昨天,派克兰帝、水孩儿、小猪班纳等全国十大童装品牌企业负责人从全国各地齐聚温州,参加由我市童装品牌红黄蓝、巴拉巴拉、棵棵树主办的“第三届中国十大童装品牌企业家沙龙”活动。在分析当前困境的同时,有企业老总提出“十大童装品牌联袂开店”的设想,以降低成本,提高单店盈利能力,提升国内童装品牌的整体影响力。


  “店面租金占比超过25%,而商场的成本超过35%以上,单店的净润率甚至不到5%。”在昨天的活动现场,许多童装企业老总表示,专卖店租金不断上涨、商场成本居高不下等,品牌终端盈利模式已与成本上涨速度不相匹配。而品牌间联袂,尝试在超市外围店面、商业地产(Shopping mall)等租金相对较低、人气旺的地方开店,或可成为童装品牌当前面临困境的突破口。


  水孩儿童装董事长曹胜奎笑言,当前国内童装品牌进商场是给商场打工,开专卖店是给房东打工。优秀童装品牌之间联袂开店,或可成为一个更为便捷而切实可行的解决之道。


  对于这种形式,福州淘帝服饰有限公司周训财提议,可以将销售终端外包,十大童装品牌联合给品牌运营公司发出开店的标的,由专门的品牌运营公司来运营。在渠道选择上,力果童装相关负责人则提议,可以在加乐福等大型商场外围开集成店,或者与大型商业地产合作等方式,以最低的成本实现最高的单店销售。


  据悉,中国十大童装品牌,每三年推选一次,入选企业皆是国内童装品牌的龙头企业。我市红黄蓝、巴拉巴拉、棵棵树名列其中。


  中国服装行业协会常务副会长陈大鹏表示,当前整个行业已进入转型期,接下来童装业的发展,除了做好“产品”这个本源之外,可以从渠道等方面进行全新的梳理,为接下来的进一步发展做准备。十大童装品牌或可联合开店,不但是对渠道的重新梳理,也是提升国内品牌影响力的方式之一。

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