中国共产党第十八次全国代表大会上，相关报告指出：中国经济增速正从昔日两位数的快速增长期转入中速增长期。对于企业来说，经济增速回落提供了一个调整结构、转变发展方式的有利时机，但同时，电商的崛起、同业竞争加剧、消费需求变化、成本上涨等诸多因素，又使得企业发展充满挑战。
机遇和挑战面前，企业如何才能在这个急剧变化的暴风骤雨般的世界安然前行?改变旧观念，从根本上解决企业管理中存在的问题势在必行!
过去10年，意尔康股份有限公司取得了快速发展，但也存在着管理模式滞后等问题。为了从根本上解决此类问题，提高公司在未来更加残酷的市场环境中的竞争力。
近日，公司召开了组织变革动员大会。公司总经理单志敏和全体高管以及各部门负责人参加了会议，会议由副总经理高权水主持。
动员大会上，总经理单志敏强调：组织变革是为了公司更加健康、高效地发展，自己将带头积极推动组织变革实施;他还希望公司管理者在组织变革中做到公平、公正，变革后更要提高责任意识，加强交流沟通。管理者代表孙丽在发言中结合自身感受，号召大家以积极的心态配合组织变革实施。
项目咨询公司项目经理介绍了此次项目设计的指导思想、设计原则和组织结构图，项目总监说明了项目整体情况，并对与会人员进行了主题培训。
会议最后，副总经理高权水宣读了组织变革领导小组名单，正式拉开了公司组织变革的帷幕。
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