1.行业高库存，业绩增长缓慢
据了解，今年上半年，李宁、安踏、361°、特步、匹克等42家上市服装企业存货总量高达483亿元。李宁、安踏、361度、特步、匹克和动向这6家国内运动品牌的总库存达37.21亿元，与去年底36.99亿元的总库存相比，增加了0.22亿元。
另外，整个行业增长缓慢甚至下滑。耐克第一财季下滑12%,阿迪达斯前三季度增长14%;本土运动鞋服品牌上半年净利润和门店增减量(较去年底)，李宁为-84.5%和-952家，匹克为-43.3%和-1067家，361°为-22.9%和-185家，安踏为-17%和29家，特步为0.3%和165家。
2.运动品牌转型时尚休闲
在国内运动鞋服市场趋于饱和的情况下，不少运动品牌纷纷转型时尚休闲领域，这被普遍视为闽派鞋服产业链的“最后一桶金”。 时尚休闲板块“看上去很美”，但企业真要转型却是伤筋动骨的事。时尚休闲与运动鞋服的运作方式有很大的不同，在研发团队、视觉信息、原辅材料、供应链平台、市场终端等方面都不一样，倘若贸然转型，风险很大。
3.伦敦奥运营销
伦敦奥运会期间，本土运动品牌各显神通。 李宁拿下中国乒乓球队、中国体操队、中国羽毛球队、中国跳水队和中国射击队5支“金牌梦之队”的赞助权; 安踏为中国体育代表团的10项国际奥林匹克赛事提供领奖装备，设计中国体育代表团领奖服“冠军龙服等等，伦敦奥运会由于时差、国内经济大环境、运动鞋服市场等原因，营销效果显然不如北京奥运会。国内运动品牌根据自身的实力，对相应的奥运资源进行有效地优化配置，各品牌奥运营销各有特色。 然而，奥运营销仅是企业整体战略中的一部分策略，并不能因此决定企业的发展命运。在奥运会之后，本土运动品牌更多是根据自身的发展战略，继续有条不紊地前进，以求在激烈的竞争中生存。
4.李宁换帅
李宁公司在港交所发布公告，宣布高管团队调整方案，原行政总裁张志勇自7月4日起退职，TPG合伙人金珍君出任公司执行董事及执行副主席，百胜餐饮集团中国事业部主席苏敬轼出任公司独立非执行董事，在聘用新任行政总裁之前，李宁公司将由创始人及执行主席李宁及执行副主席金珍君带领。
5.特步推全渠道电商策略
特步电子商务总经理肖利华表示，特步在全国各地的分公司将陆续启动电子商务。特步电商的工作重点是加强全网的渠道整合，包括线上线下以及移动端。 特步的商品重心从板鞋转向跑步鞋，专注跑步赛事营销，包括成立特步“跑步俱乐部”，赞助2012天津国际马拉松赛、郑开国际马拉松赛、扬州鉴真国际半程马拉松赛、厦门国际马拉松赛等。
6.乔丹体育和飞人乔丹对簿公堂
篮球明星迈克尔乔丹向中国法院起诉中国运动服和鞋类生产商乔丹体育股份有限公司(下称乔丹体育)涉嫌侵犯其姓名权。乔丹体育甚至注册了乔丹两个孩子的中文译名，而该公司正谋求上交所上市，因涉嫌商标/姓名侵权备受争议，被指误导中国消费者，乔丹体育上市暂缓。
7.贵人鸟上市
贵人鸟于今年5月9日过会，拟发行1亿股，募集资金8.8亿元。但由于行业整体情况等原因，贵人鸟或将面临“业绩”变脸的尴尬。相关数据显示，贵人鸟的存货周转率从2009年的6.40次提高到2011年的9.44次，也就是存货周转天数由56天缩短至38天。但是该公司2011年库存商品却较2010年末增加0.57亿元，增幅达65.68%.另外，该公司是外商投资企业，2008年-2009年免征所得税，2010年-2012年期间所得税减半。但自2013年起，如无其他新的税收优惠政策出台，所得税税率将恢复正常。而2011年、2010年和2009年，所得税优惠占净利润比分别达到10.36%、14.85%和30.46%。
8.匹克国际化之路
匹克的全美旗舰店在美国洛杉矶西好莱坞梅尔罗斯大街开业，由此正式进入全球最大的体育用品市场，开始与国际运动品牌巨头耐克、阿迪达斯同场竞技。匹克在当初改名之时便是以“创国际品牌”为战略目标，近些年，匹克以一系列的行动进行其国际化之路，在美国开店，伦敦奥运会赞助七个国家，携手NBA、FIBA、WTA等国际赛事组织以及与20多位NBA顶级球星合作，种种迹象表明，匹克对其国际化有着长远的规划。当然，也有人认为，匹克的国际化之路已为时过晚，在此时的行业状况下，国际化过于艰难。那么，匹克的国际化之路究竟能走多远，我们拭目以待。
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