品牌的发展，外部的经济环境占三分，起关键作用的七分还是依靠品牌自身的经营管理
2012年受整体经济环境的影响，童装企业有得有失，部分品牌在逆境中成长壮大，部分品牌在困难中倒下。因此有业内人士评价说，品牌的发展，外部的经济环境占三分，起关键作用的七分还是依靠品牌自身的经营管理。
可喜的是，经过长时间的发展，不少品牌童装已经意识到了遏制企业成长的行业诟病，在企业内部管理、产品精细化、产品设计研发、品牌文化建设等方面不断进行自我强化，修炼内功。
丰富产品结构
在巴拉巴拉有着一支“时尚梦之队”，他们肩负着巴拉巴拉时尚咨询分析、时尚买手、时装设计搭配以及儿童穿着顾问等多重角色。他们的身影经常穿梭于巴黎、米兰、伦敦以及佛罗伦萨等各大顶级时装周，对当季时尚热点的解读可以帮助巴拉巴拉准确地抓住每一季国际潮流趋势，带给消费者同步世界的时尚选择。2012年秋季产品，巴拉巴拉更是牵手美国FOX公司，大胆进行产品设计上的跨界合作。
同时，针对现在年轻妈妈对孩子整体造型的需求，巴拉巴拉全面研发成套搭配服饰，并延伸配件产品线，开发出内着类、包类、发饰、眼镜、腰带等品类，丰富孩子的搭配选择。根据不同场景需求，则提供不同服装的造型，满足孩子们在不同生活环境中的服装需要。
嗒嘀嗒也早在两三年前就开始拓展其产品线，根据南北区域以及一二线和三四线市场区别开发不同的产品;玛米玛卡这两年花了很多精力使其产品开发与国际接轨，2012年秋冬季产品有1000多个款投产，并开始细分市场，进军婴装领域;而红孩儿则制订了“123计划”，即打造一个童装色彩研发基地，有200个设计师为红孩儿提供服务，其中60个为红孩儿签约设计师，一年设计3000款服装作为订货会选样;一休童装根据市场调查结果以及公司现状计划在2013年将融入婴童的睡袋、童毯、三件套等产品。
除了加大产品款式，小玩皮、大拇哥等企业更将思路进一步开拓，深化动漫营销，开发了各种衍生产品，设计鞋帽、玩具、箱包、图书音像。
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