这次在纽约短暂停留的一周时间里，他接受了好几家美国主流媒体的访问。事先他用邮件告诉我，彭博电视访问结束后的下午也许是他这趟纽约之行唯一的空档。
社交媒体创新者
每年《时代》最有影响力100人名单颁布之前，都会有另外100人给入选的人物写一段评价。今年为李开复执笔的是美国最受欢迎的新媒体网站之一《赫芬顿邮报》(Huffington Post)的总编辑阿丽亚娜.赫芬顿(Arianna Huffington)。
“《时代》很秘密，不告诉我谁写，直到最后一刻(名单)登出来了我才看到”，李开复说。
赫芬顿以将他的个人经历概括为一个由移民、创新和无惧三个关键词组成的“典型的美国梦”(Kai-Fu Lee’s story has elements of what we think of as a typically American story — of immigration, innovation and, ultimately, fearlessness.)“整体写的比较准确，最后一段我特别认可，大意是‘我深深相信，因为有了社交媒体，更多有社会责任感的中国人可以在此发挥才能，获取信息，并且未来能改变中国。我也相信科技的力量相当大，可以突破顽固的思维，创造新的思维和机会，改变中国和世界’(So Lee’s story turns out to be a universal story — of striving for freedom (online and off), of the power of technology to circumvent the status quo and of an individual’s potential to create new opportunities that benefit not only himself and his community but the wider world)。”
“这正是我心中想说的话。我真的认为科技会促进人类的信息和进步，所以我在微博上并不认可站队吵架，而更希望自己被认知为一个真诚与大家分享经验的人。”
虽然认识多年，但李开复和赫芬顿此前并没有太多直接交流的机会。晚宴之前，他特地发邮件给赫芬顿表示感谢。“我只是很好奇他们怎么想，因为让谁来帮你写这段话也意味着《时代》怎么定义你。如果它希望把我定位成一个创新者，也许会让埃里克·施密特(Eric Schmidt)或者拉里·佩奇(Larry Page)来写。可能他们更大程度上把我定义为社交媒体领域的人。”
中概股的三条出路
很多人仍清楚地记得，去年下半年李开复与做空公司香橼(Citron)的创始人Andrew Left在网上曾有过一翻对峙。当时针对香橼对奇虎和搜狗的“指控”，李开复曾以个人名义发表名为《中国概念股做空者——打假还是造假?》的报告，分四大板块一一列举香橼的概念性错误和对事实的曲解。
随着唯品会，多玩YY，兰亭集势等中国公司先后在美国上市，被做空机构围剿数年的中概股逐渐重拾了一点信心。最近刚登陆美国市场的兰亭集势的创始人郭去疾是Google中国前首席战略官，也是外界所称“谷歌创业帮”中的领军人物。
“我非常看好中国互联网公司在美国上市，但不意味这他们的未来都是光明的”，李说。
“互联网在中国发展的成本低廉，规模巨大，每个用户产生的经济交易的潜质非常大。各公司的商业模式也在不断突破，就像当年的百度。”
“但我们还是要看到两大问题，第一确实有很多中概股在上市过程中有很多不规范的行为，但是这些往往是通过反向收购等手段。它们正好被做空机构抓到小辫子，于是给中概股整体带来了负面形象。另外一个是，有些做空公司抓到骗子公司之后建立了信誉，然后利用信誉去打一些其实并没有什么问题的公司，造成了新东方，奇虎，分众等公司的危机。”
李开复发文反驳香橼之后，Andrew Left曾公开邀请他在CNBC上进行电视辩论，并下注10万人民币赌奇虎页游ARPU值过高。当时李开复完全没有予以理会。回过头看半年前的“约架”，他依旧口吻坚决。
“我的报告已经非常明确详细的证明了所有能被证明的事情，没有任何空间来辩论。他的回应都是避重就轻，没有回应我的挑战。如果能证明他也有足够的研究和观点，那我不怕辩论。”
虽然事过半年，浑水和香橼两家做空机构也已于去年年底开始逐渐转移注意力，但过去数年的阴影仍在。国内部分公司为避免麻烦干脆走了私有化道路，还有一些改到了香港上市。
“未来有三种可能性：一个是很多公司私有化了，或者转港股;第二个是过去的阴影没办法化解，加上中美关系继续紧张，从而导致中概股一蹶不振;第三个是我最希望看到的：虽然过去有些挑战，但因为一个又一个好公司有足够硬的数字，让投资人恢复了信心。”
“股市记忆很短，可能给它两年时间就能恢复信心。”
“孵化”十年不死的公司
09年创新工场成立之后，李开复保持着每年投15至20家初创公司的节奏。
而外界一直有两大猜测：一是他的全方位“孵化”模式是否能在国内行得通?二是创新工场会不会进一步向风投性质靠拢而弱化“孵化”功能?
“阶段性的成功孵化是指让它成为一个十年之内不会死的公司，创造出一个品牌，有足够的营运能力。简单的来说就是要拿到A轮融资，也就是千万美元以上”，这是李开复为“孵化”下的定义。“这样定义的话，一年五个。”
在其早期的投资项目中，有好几家已经破茧成蝶。2011年1月，“豌豆荚”获得第二轮融资自立门户;2011年11月百度收购移动平台图片处理软件“魔图精灵”;2011年6月，点点网获A轮融资搬离创新工场;今年4月，阿里巴巴签约收购移动应用统计分析工具“友盟”。
“如果是一年投二十个公司，我们希望两年内这些公司里能有一半拿到A轮。”
他更希望看到旗下公司能够上市，同时也知道机会可遇不可求。“我们希望每个来和我们合作的创业者，从第一天就抱着这种雄心壮志，去走一条创造巨大品牌的高风险高回报的道路。”
“我们也乐于看到资本退出，也认为未来会有越来越多的资本退出。上市渠道各有风险，而且现在国内巨头越来越愿意出一个合理的价钱来收购，过去很少能看到几千万和上亿的收购。这对整个生态环境是好的，不然很多天使基金的资金链会断掉。”
今年李开复并没有加快创新工场的投资步伐，他说因为那样会稀释回报。“我们希望维护这个品牌，继续把门槛放的很高，然后尽可能帮助进来的公司。”
而在国外移动社交应用不断推陈出新的技术进化过程中，越来越多的人也想知道究竟谁能成为中国的Facebook或Instagram。他几乎没有迟疑地回答，要在中国做出下一个Facebook太难，但要培养中国的Instagram是有很大潜力的。
“有社交+娱乐+移动的元素，并且抓住大众需求，这样的公司概率是最大的”，他总结。
“Instagram能成长主要就是因为它利用了Facebook已有的社交链，而现在去复制一个Facebook、微博、微信这样的社交链太困难了，一定要利用已有的。同时，娱乐属性在美国仍然是首要的，在中国更是。”
基于今年国内智能手机用户从2亿上升到5亿这一里程碑式的变化，李开复认为移动体验已经代替了PC端成为创新环节最重要的考虑。
同时，“有人说的屌丝这得天下，这话是很有道理的。”他眼里的大众市场消费者绝大部分是购买了一千元以下的智能手机、没有太多电脑使用经验、年轻的三四线城市用户，他称之为中国的主流用户。
“PC时代，是什么让中国互联网公司打败了外国公司?是QQ，百度贴吧，劲舞团这样的应用和网站。所以现在我们也要关注什么是移动端的百度贴吧和QQ。”
除了微博，李开复最常使用的手机应用还包括啪啪。这是一个由创新工场投资的点点网开发的有声照片社区。李开复有时候会把自己微博上的内容在这里也发一次，区别是这里可以加语音。他在这里的粉丝量只是微博的百分之一，但是单条信息播放的次数总是比微博转发的数字大十倍。“你看，同样的内容这里播放次数是28,000次，比微博还多;一张漫画图就59,000次。简单一个字58,000次”，他拿出手机给我展示这些数字。
从去年10月上线至今，啪啪的iPhone和安卓用户的下载量突破一千万次，在白领等群体中拥有大量用户。彭博报道，3月10日，啪啪的英文版Wave也在苹果商店发布。“这一类爆发式产品一定是非常简单的，不需要任何人教，它们一定是能很快捕捉到你的感情。”根据其创始人许朝军的预估，啪啪今年会吸收5,000万名新用户注册，三年内这一数字将突破2亿，超过Instagram两年半实现1亿用户量的发展速度。
“‘中国式创新’其实就是把各种不同的好东西拿来，把三五个已有的创意先滚动起来，之后再加入几个自己的创意。微信就是这样起来的，啪啪也是一个新的案例。”
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