去年年底，王健林与马云打了一个1亿元的赌，赌电商未来是否将取代传统店铺。“赌局”胜负未分时，昨日，服装行业首个O2O平台网批网正式上线，给这场“赌局”做了一个全新的注脚电商与传统渠道不只“对抗取代”，亦可“融合共进”。
“网批网的商业模式将电商技术与传统渠道融合再造，实现服装业整个生态链的改变。”昨日，杭州网批网科技有限公司董事长钟惠国介绍，网批网采用“电商+传统渠道”的商业模式，将供货商(制造商、批发商、品牌商)、采购商(网店和实体店)和消费者三者的需求，整合到网批网的交易平台系统中，实现商品在供货商与采购商，采购商与消费者之间的无缝实时对接，快速完成交易和发货。
钟惠国举例说，服装制造商把拍完模特照的款式放到网批网上，来自各电商平台的网店店主选好款式后，就可以直接上传到店铺。如果有买家下单，制造商可通过网批网即时看到下单信息，并直接发货给消费者。
“网店店主省去了去批发市场选货、讲价、找模特拍照、发货等诸多环节，零库存的售卖方式还免除了库存积压的风险。实体店在网批网上看到中意的服装，也可以直接下单，由生产商或批发商直接发货到实体店。实体店店主足不出户就可挑选全国万余家生产商和各批发市场提供的最新款服装。”钟惠国说。
服装行业内，生产商既想在各大批发市场、门店等传统渠道卖，又想在电商渠道销售;品牌商想少花钱就能快速铺货到线下和线上渠道;各地批发商没精力开网店，但也想通过电商大批量走货，还想打入外地批发市场;大量服装店主想不出门就能以一件起批的方式，按出厂价或批发价进货……网批网就是通过一个平台来解决这些需求。
钟惠国对网批网的商业模式和发展前景十分自信：“这是一个全新的"电商+传统渠道"的O2O商业模式，它将打通服装业从生产到批发到线上线下销售的全产业链，网批网的目标是两年创造1000亿元交易额。”
中国服装行业协会秘书长王茁壮认为，网批网的商业模式是一种渠道革命，为面临渠道危机和电商挑战双重压力的传统服装企业提供了一个全新的转型发展机遇，网批网的创新模式能够帮助这些传统服装企业在电商时代找到一条全新的发展道路。
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