丹璐百货的短暂一生
2006年 落户欧洲城
2007年 引进温州第一家味千拉面
第一家丝芙兰
第一家面包新语
2008-2009年 生意日渐清淡
2010年 申请破产保护，淡出人们视线
2013年5月10日 法院宣告其破产
5月10日，鹿城区人民法院裁定宣告温州丹璐百货有限公司(以下简称“丹璐百货”)破产，并终结该破产程序。温州市商业零售业商会常务副会长王康福表示，通过法院宣告破产在温州百货业中丹璐百货尚属首例。
其实，丹璐百货已经在2010年就淡出人们的视线了，从2006年丹璐百货开业到2013年的今天，只有必胜客、味千拉面、面包新语、丝芙兰等连锁品牌见证了丹璐开业时的红火，后期频繁变化其定位，一直到变成如今的欧洲城生活新天地。
据介绍，丹璐百货破产后，跟现在正在经营的欧洲城生活新天地并没有关联，如今的欧洲城生活新天地正常营业。
负债74631663.46元
5月10日，鹿城区人民法院裁定宣告温州丹璐百货有限公司破产，并终结该破产程序。
温州丹璐百货有限公司成立于2006年1月10日，注册资金2000万元。成立之初，新疆丹璐实业有限公司投资入股占68%、温州欧洲城建设有限公司投资入股占30%， 剩余均由自然人入股。 根据审计报告显示，截至2010年4月30日 ，温州丹璐百货有限公司负债74631663.46元。
2012年5月23日，作为丹璐百货的法人股东之一——温州欧洲城建设有限公司正式向法院提出申请丹璐百货有限公司破产清算 ，法院当日受理此案并指定浙江人民联合律师事务所作为管理人。 今年4月11日，丹璐百货管理人向法院申请终结破产清算程序， 法院经过审理后认为，管理人的申请符合 法律规定，予以准许，裁定温州丹璐百货破产。
首次给温州人带来“摩尔”概念，当时前卫时尚
根据资料显示，2006年12月丹璐百货落户欧洲城，其经营面积共8万多平方米，包括2.3万平方米的中心百货大楼1层至5层，及周边至少4万平方米的裙楼等，形成了Shoppingmall(商品茂)的大型商业概念。
7年前，丹璐百货的开业首次给温州人带来“摩尔”概念，其从开业时候，抽奖奖品是奔驰车，会员生日就给会员发礼物等概念都给当时的温州百货业带来了一丝新鲜气息。对当时只有开太、时代和同时刚开业的银泰百货来说，能宣称购物，吃饭做SPA等一站式购物的，温州也只有丹璐广场。其概念对当时没有万达广场、万象城等项目的温州来说，很前卫时尚。
2007年，丹璐百货招商团队，带来了温州第一家味千拉面、第一家丝芙兰、第一家面包新语，这给当时的温州消费者增添了一个个新的好去处。
但是也是这一年，由于丹路百货引进服饰品牌大多在温州知名度不高且价格不菲，市民新鲜劲过去后丹路百货生意日渐清淡。很快意识到这一点的丹璐百货管理层，随后进行了大刀阔斧的调整。当时温州百货商场业已进入“战国时代”，银泰百货、开太百货等公司为争夺市场份额大打促销战、竞争激烈，丹璐百货最终难以力挽狂澜。
有资料显示，新疆丹璐退出后，温州丹璐百货由物业方温州欧洲城建设有限公司接手，并出资2亿元解决了其债务问题。2010年温州欧洲城建设有限公司有关负责人当时接受媒体采访时坦言，丹璐百货向法院申请破产保护，目的是为了明晰温州欧洲城建设有限公司出资解决的债务情况。除此，丹璐百货已无其他债务。当时一直没有公布丹璐广场具体亏损多少。
多次调整经营模式，仍难突破经营困局
“可能我们销售的那些名牌，并不是温州人所熟悉的大牌。”丹璐百货公司相关负责人表示，丹璐公司在新疆经营得风生水起，锁定温州市场发展百货业的时候，那些引入的服装质地并不比国 际知名奢侈品差，只是没有那么有名而已 。 据了解 从2006年到2009年惨淡经营时 ，丹璐百货多次调整经营模式，但仍难突破经营困局。 公司连续亏损，直到后来，股东个人借钱给公司，以期待达到“强心针”的效果，结果不尽如人意，“救不活”只能选择申请终结它的生命。
一位经历丹璐开业一直到退出的原丹璐广场部门经理告诉记者，其实导致丹璐百货昙花一现并亏损的原因，跟领导者不熟悉温州百货业，又不信任温州本地职业经理人有一定的关系。对温州的不熟悉，导致中央百货的品牌虽然高端但并不被温州人所熟知，而这些品牌代理商都是首次做代理，不知道如何更好地打响品牌知名度。其次还有欧洲城的物业天性不足，百货商场导向性不明确，以至于人流进不去商场，即便进入了商场，也会被环形的设计给绕晕。
温州大学商学院副教授李忠宽分析认为，只经营过一个新疆丹璐的管理团队并不成熟，像万象城经营了这么多城市的项目也不能保证每个都有营业业绩，何况是原来做百货的公司换一个完全不同消费习惯的地区做商业综合体，就更难了。其次丹璐广场本身物业就有缺陷，其动线和布局并不合适做商业综合体。“到了后期管理层知道自己有问题了，也曾召集我们去把脉，可是并没有说出他们最根本的问题，我们也就没有办法对症下药，只坐了一会儿就离场了。”李忠宽教授表示。
商铺业主众多的弊病
2010年4月份，记者得知丹璐百货即将破产的消息后，就让摄影记者去拍了照片，但是种种原因丹璐百货并没有最终进入法院破产程序，以至于这张照片一直被雪藏了3年，直至今天得知丹璐广场正式破产的消息，才得见报。
对比2010年的老照片我们发现“丹路广场”这4个字早已告别了温州的舞台，而之前曾传出消息说丹璐的中央百货会改成酒店，而后因消防等原因并无音讯，2010年又要转变其定位开出家居生活馆。也有百货人士认为，丹路广场的很多商铺并非完全由其物业方一次性出租，而是从众多个小业主手中转租而来。这跟温州人买卖商铺的情结很有关系。往往温州的房产开发商在其开盘后，为了减轻资金压力会把商铺零售卖掉，以致后者又要聚集众多业主返租，因为业主众多，周期长成本高，无形中也增加了租金成本，也是导致其破产的一个重要原因。因为这种情况导致商场闭门谢客的还有龙港、乐清两家百货公司。如果一切能从源头得以改善，那么无疑更利于温州商业形态的健康发展。
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