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吴金卫 新型服装道具厂不毁环境

“3、4、5”,这几个数字对于大家来说并不陌生,但是谈及“543”对于许多人来说未必知道其中的含义。所谓“543”在中国台湾闽南方言中的意思是指“有的没有的东西”。把这个调皮的词汇用到制度化公司名称里的吴金卫,与客户最爱谈的“招牌语”就是:“543是一种自然的矛盾平衡,将两种截然不同的事物结合在一起,却最符合自然定律,我们就是在这种随性矛盾的态度中,不断坚持自己的创意产品。”虽然有些拗口,但是看看他手上光鲜夺目的客户名单就知道了,“招牌语”极具诱惑力。

  吴金卫的经历很特别,在台湾学了7年设计,毕业后做过企划、媒体采购等工作,因为向往发展一番属于自己的事业,于是和他的哥哥进入了服装道具领域,2004年成立吉娅模特,2009年在广州创立了543模特陈列道具公司。吴金卫是担任开发副总经理,几起几落的创业历程也让他收获了许多宝贵的人生财富。


 


  价格战不可避免但创新要持续


 


  吴金卫谈起近几年的经历不无感慨。一直致力于在模特陈列道具领域掘金的他显然也感受到了“危机”,曾遇到过公司账户只剩500元的拮据状况,“我该怎么办”类似这样的生存拷问成了当时在他脑子里徘徊最多的问题。


 


  最初,吴金卫常被其他企业仿造产品的事情困扰,为了保护自身权益,他连续几年在国内申请超过30多个专利,打过许多场官司,虽然每次以胜诉告终,但也疲于应付。这件事情让他总结了一条经验:“从一开始就要做好产品被模仿的心理准备。不要害怕被模仿,拼硬实力,针对不同客户将产品价格定位在经济型、开发型两个层面,掌握好质量与价格,让消费者做最终选择。


 


  当危机到来时,企业最本能的御寒方式是节省成本,把成本降低市最先想到的应对方式。因为价格才是硬道理,要让企业在普遍都缺少现金流的年代选择你,只有让他们少花钱。低价策略一定不是最好的,不到迫不得已,对手都不会祭出此招。但有智慧与没智慧的区别,就在于有些人出招是为生存,有些人出招是为发展。


 


  “经济型价格战在国内不可避免,国外产品的单价很高,十几年前是我们产品单价的十几倍,现在是4倍的价格。”不论是国内的竞争对手,还是国外的竞争对手。吴金卫并不觉得这是压力:“我们敢说同品质在中国绝对没有人能够超越我们。这让很多模仿我们的人感到压力,去年就有很多仿冒工厂倒闭。但面临产业危机时,我们的客户有成本压力。因此,价格才是硬道理,企业会仔细选择合作伙伴,我们的优势在于一方面是生产厂家,基本可以减去中间抽成;另一方面利用机械化生产有效控制成本,并提供质量稳定的产品。”另外库存量问题吴金卫也不担心,“我们并不是只针对一家企业服务,主要还是做批发,我们的款式都是与国外流行同步,并且与客户沟通好做计划生产,我们在全球有超过300家经销商通路,可以有效将库存转成资源。”


 


  “每年开发部都会提供新品,并针客户提供独特的开发服务,不管是模特还是装饰道具,凭借多年积累的设计经验,加上对市场与工厂生产的了解,方便我做快速有效的沟通,并在过程中有加分作用。事实上,在设计过程中,要把钱花在刀刃上,我不能接受毫无目的乱做,因为这样不如买经济型产品。”


 


  成本的停止不在于做完东西


 


  近几年国内模特陈列道具行业竞争激烈,吴金卫觉得:“比资金、比气势并不是稳赢的方式,品牌更需要注重软实力,了解自我优势的定位。”


 


  “能否将美感与设计结合在产品中,是我们的重点。我们坚持环保与创意,不仅卖产品也卖生活态度。”基于这样的理念,543模特陈列道具公司制定了要求严谨的管理与制程,不断将各种资源整合。在设计、研发等方面,很多理念涉及到对成本的管控,其实用心都可以做到。如材料的管控、成本的管控,包括设计实用经济的零件以及模块化模具管理,这都节省了很多成本,如零件就是将模特道具上下身接口的形状统一,又如前期将模具模组化,可以节省30%的模具成本,而且能将共享的东西实现共享,同时在模组化的过程中又不让产品显得呆板无趣,这都需要对产业有相当的熟识度,在设计美感、成本控制两方面找到平衡点。


 


  吴金卫一直在努力有效节省成本,因为成本的停止不在于做完产品,还要以客户立场想仓储、运送、行政管理的成本等等,从工厂的管理层面把很多成本控制得很低,再以员工的立场去思考执行。他给《服装时报》记者举了很多例子:“如采用颜色管理,每3个月改变纸箱颜色方便管理新旧货,方便员工对货品的管理;又如纸箱采用KMK160g双面加强的标准,可以在放置一个纸箱的地方,把8个纸箱同时叠放在同一位置,虽然这比普通纸箱价格高出几块钱,但是考虑到客户要面临高昂的厂房租金,利用这些简单的方法,可以节省很多成本。”


 


  许多企业的成功,源于不折不扣地服务于他人的商业精神。吴金卫希望543模特陈列道具公司所做的并不仅仅是制造和销售产品,而应该用客户的立场来考虑问题,如现在客户需要多变的新鲜感,随时可任意调整模特道具的头部,另外每季花少量的钱还可更换;在研发时,他考虑最多的是终端店铺店员的感受,将模特道具的重量控制在6公斤左右,方便店员为模特道具穿脱新款服装,而一般情况下模特道具的重量在8公斤~10公斤。同时,假发有帽壳方便配戴在模特道具的头部。


 


  转变方式追求低碳环保


 


  吴金卫来广州之前没有做过工厂,他认为正是没有条条框框的局限,才更利于把吸收的经验实现在工厂的生产上。“并不是我们厉害,而是我们没有很多束缚。”


 


  以往在打磨玻璃钢材质的产品时,工作的环境就像面粉厂,这是传统服装道具工厂给人的灰色印象。“为什么不能创造更好的工作环境呢?”吴金卫想改变原有的生产模式,如何变得低碳环保成为他的目标。于是“543”在2008年开始以环保塑料生产模特道具,并利用大量自动化机械生产降低成本,提供环保无毒的经济产品。


 


  “一方面采用可回收材料生产,实现了生产的环保干净;另一方面把喷漆生产线变成自动化,如亮光模特采用UV漆,UV漆最大的特点是耐刮(硬度达到2H),减少模特掉漆或明显的划痕而影响产品展示,而且生产时只要30秒就光固,UV漆本身不含甲醛,不会挥发有害物质,其实我们手机外壳就是UV漆。”在位于广州白云区嘉禾联边M3创意园的展厅里,吴金卫细致地为《服装时报》记者介绍每一个橱窗道具的产品,“我们有许多自主研发的产品,例如像蚂蚁形状的道具,以及仿古风扇的道具,仿打字机的道具等等,客户反响不错。目前,服装企业很需要与具有自主开发的生产厂家合作,并且能够提供有质量的产品,具备稳定的产能。”


 


  此外,除了原有的模特与假发,吴金卫今年强化了橱窗道具的推广。因为服装品牌形象需要更有深度的呈现,不只是产品表面包装,更要呈现消费者生活型态与品牌文化价值。他表示:“我希望服务好接触的每个客人,因为我们的优质服务可以带来更多新的客人。”

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