耐克、阿迪达斯这类强大的国际巨头渠道下沉带给国内品牌沉重的压力，当前也正处于国内体育用品行业寒冬之时。日前，在首届中国体育用品业高峰论坛上，同在港股市场上市的李宁公司董事长李宁、安踏体育总裁丁世忠以及特步国际总裁丁水波坐就库存、渠道改革、差异化等行业发展问题进行探讨,均表示将“抱团取暖”。
丁世忠：一家做和国际品牌没法竞争，我们抱团锁住还是可以的。国内企业整体规模现在太小，加起来整个规模，其实还没有耐克1/10。竞争不仅是同行竞争，更是一个规模竞争。抱团竞争第一个竞争目标，首先就是如何抱团锁住国内13亿人口不能丢，要建立一种良性竞争。晋江为什么整个产业发展大，抱团很重要。
丁水波：我是泉州会长，丁世忠是晋江会长，我们会经常有沟通，大家是在良性竞争中互相去促进。我相信通过抱团这个行业能够更加良性发展。
李宁：我非常赞同丁总和各位观点，行业发展需要大家努力。在努力中，能创造出一些可以分享的信息、技能、观点，这是非常重要的。由于市场经济最大价值是自由竞争，竞争是必然的，但在竞争中需要相互之间有一个尊重，这应是行业的共识。
业内人士的解释，良性竞争意味着，此前大家都跟随耐克做批发的模式已开始改变，各大品牌开始向直营店模式方向发展。三名行业大佬“抱团取暖”的背后，一方面是五大体育品牌之间，除了竞争之外，开始更多考虑良性竞争;另一方面却是中小型体育用品公司，开始整合的一个信号。
小编：每当户外用品行业遇到各种问题的时候，就会有各种与体育用品行业所经历的教训的比较，店面括张、资本引入、库存积压等等，不一而足。从发展的历程上，两者之间的确有很多相似之处。马克吐温曾经说过：历史总是惊人相似,但不会简单重复。我们是否应该学会础润知雨，提前做好准备呢?
在前几年，体育品牌顺风顺水的时候，大家所想都是如何大踏步的跨入国际市场，彼此之间竞争激烈，现在三大体育“巨头”在寒冬中的集体表态，这一情况值得国内户外品牌惊醒。现在，国际知名户外用品品牌看准中国巨大市场潜力,加速抢滩中国。有行业分析显示，目前在我国市场销售的9个年销售收入过亿元的海内外品牌，就占到了户外用品市场的55.81%，其余还有600多家户外用品企业，竞争余下的市场。2013年国际品牌进驻国内的强度加大，抢夺户外用品装备，尤其是在户外鞋服方面的份额大幅上升，国内户外品牌受到挤压。在这样的情况下，国内品牌之间的合作将更加重要。
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