提起鸿星沃登卡，更多为人们所熟悉的，可能是鞋业。事实上，在鞋材领域，这家企业同样有着不俗的表现。
在福建鸿星沃登卡鞋材发展有限公司的简介上，清晰地列出了关于该公司的经营领域：这是一家集彩印、宣传单、卡书、挂历、台历、产品手册、产品画册等产品专业生产加工的企业。
然而，这还不是全部。在该公司总经理吴为阳看来，鸿星沃登卡鞋材应该在更宽广的领域有所作为。
“在泉港，我们规划了一个全新的厂区，斥巨资引进国外先进设备专门用来生产高端热熔膜。”吴为阳透露。
做福建最大
热熔胶膜生产商
TPU热熔膜是无车缝热贴合新工艺必用粘合材料，正常温度下并无粘性。当使用热压机、高频机达到一定的温度，胶膜开始有活性，从而促使两种不同面料完全粘合在一起。随着无车缝技术的日渐成熟，热熔膜也逐渐为市场所接受。
“采用这种无车缝技术，节省人工成本的同时，还能够提高工作效率。同时，采用这种技术生产的鞋面在色彩的使用上还可以更加大胆，更时尚，更符合年轻消费群体的需求。”提及无车缝技术，吴为阳如数家珍。
正因为看到无车缝工艺在未来的发展前景，鸿星沃登卡鞋材毅然决然投入到了热熔膜领域。
2012年年初，鸿星沃登卡鞋材的热熔膜项目正式启动。在泉港的新厂区，鸿星沃登卡鞋材花了600万美金从国外引进三组全新的热熔膜生产机台。这一消息传出后，瞬间成为业界关注的焦点：按照业界预估，这三组机台如果调试成功的话，日产量将会达到惊人的60万米。如此一来，鸿星沃登卡鞋材将会成为福建地区最大的热熔膜生产商。
对于业界的预估，吴为阳并没有否认。在他看来，这也并不是什么需要遮遮掩掩的事情。
“热熔膜市场的发展前景大家都能看得到，谁都想分这个市场一杯羹。我们也不例外。”吴为阳如是说。
瞄准高端市场
虽然在热熔膜领域，鸿星沃登卡鞋材称得上是大手笔投入，但是他们并不盲目。相反，在具体操作层面，鸿星沃登卡鞋材很谨慎。
“热熔膜市场前景很好，但是潜在的风险也很大。如果产品调试不过关的话，损害的会是客户实实在在的利益。而对于厂商来说，只要有一笔订单出现了问题，带来的可能就是上百万的损失。”对于这一点，吴为阳看得很清楚。
市场前景广阔，但是与之相随的风险同样不低，正因为热熔膜的这种独特的产品特性，让鸿星沃登卡鞋材在产品的研发推广上更为谨慎。在这一方面，鸿星沃登卡鞋材选择的应对方式是：不仅机器设备从国外引进，技术团队也从国外引进。产品质量不稳定的话，坚决不出厂。
“我们可以说是完全把韩国的技术团队搬到这边来了。”对于自己公司的研发实力，吴为阳很有信心。
正因为有这样的技术能力打底，在目标市场的选择上，鸿星沃登卡鞋材所做的决定同样出乎不少人的意料：坚持面向高端市场。
“在客户的选择上，我们主攻耐克、阿迪达斯等国际体育用品巨头在国内开设的加工厂。”吴为阳告诉记者，通过与这些加工厂的合作，一方面既是对鸿星沃登卡鞋材的一种认可，另一方面还能够第一时间获悉最先进的鞋业生产技术，“就像无车缝技术一样，不也是从耐克、阿迪达斯首先流行开来的。”
理性看待行业洗牌
依靠快速扩张模式发展起来的本土运动品牌，恐怕没有想到这个模式的天花板来得这么快。这不，近段时间以来行业就在轮番上演白菜价、关店潮。与此同时，去年交出不乐观业绩答卷的本土运动品牌，还纷纷成了购物中心的“弃儿”。一时间，中国体育用品行业崩溃论甚嚣尘上。
在吴为阳看来，这种洗牌应该理性看待：洗牌或许会使得一批企业无法生存;但洗牌却能够使得行业活得更健康。
“从这两年的发展来看，体育用品行业确实已经走到了谷底。这也意味着，行业新一轮的洗牌即将开始。在我看来，这种洗牌是个好事：目前国内几大体育用品品牌的定位都已经很清晰，对于新的品牌来说，想依靠以往那种粗暴的‘代言人+广告’的模式打响知名度，难度高了许多。”吴为阳分析道。
吴为阳的这种分析是有道理的。2008年在北京举办的奥运会，像一根火柴，点燃了国内体育用品行业。痴迷于“万店计划”的本土运动品牌，实现了超常规发展。但当2012年靠开店谋发展的模式遭遇瓶颈后，为了清库存、要效益，运动品牌商们纷纷采取收缩战略，大刀阔斧地进行了渠道改革。
鞋服行业独立评论人马岗认为，以前人们要么穿运动服装，要么穿休闲服，现在可供选择的有十多种。如果产品没有特色，很容易造成过剩的局面，体育用品行业就是这种情况。而纵观服装行业发展至今，消失的品牌并不在少数。正处于饱和期的本土运动品牌，已经迈入了调整期。在这个过程中，一些品牌会消失，一些品牌在经历凤凰涅槃后重生，大浪淘沙后行业大部分的市场份额将握在少数几家企业手里。
基于这样的判断，在国内市场的扩张方面，鸿星沃登卡同样选择了比较稳妥的方式。
“现在不是十年前，几亿元砸在这个市场上都很难有什么大的声响。因此，在国内市场方面，鸿星沃登卡将更稳健。”吴为阳如是说。
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