鞋服行业发展至今，终端体验作为客户消费体验的重点之一，已经成为影响品牌竞争力的主要核心因素。“赢在终端”一直是品牌竞争的基点，各大品牌力争提升终端营销能力，规范终端零售管理，以提高品牌的核心竞争力。在终端与总部之间、在品牌与消费者之间，督导都显得尤其重要，他们扮演着承上启下的角色，发挥着纽带的作用。对于品牌来说，健全高效的督导系统能充分发挥职能效用，让“赢在终端”成为可能。为进一步建设、健全七波辉品牌督导体系，七波辉商学院特于六月中旬开设第五届全国督导培训会。
七波辉常务副总经理陈金龙与优秀学员合影留念
为充分发挥特训作用，为期六天的督导特训营采用封闭式的集中学习。七波辉为全体学员聘请了行业中卓越的专业特训师，培训内容包括陈列专业知识、陈列实操训练、督导管理实务、店铺经营分析、终端形象推介、企划平面规划等，囊括了终端管理的各方面内容。
七波辉商学院第五届全国督导培训会学员风采展示
本次全国督导培训会，七波辉对参与人员严格限制，要求各代理商客户选派实际负责督导岗位参与特训学习，以便回到各地方岗位之后能学以致用。同时，为加强培训效果落地化，七波辉决定陆续出版一些实用性的督导使用手册，以进一步辅助终端的督导体系建设工作。让终端赢在督导上，是七波辉2013年重要的战略目标之一。
七波辉商学院第五届全国督导培训会圆满成功!
据了解，七波辉商学院已成功举办了四届全国性的督导培训，每一届均聘请专业的老师，将七波辉及行业的经验成果及时地分享给终端督导团队。同时，公司设置终端服务部，在组织架构职能上充分重视终端建设。种种迹象表明七波辉致力于建立、健全全国督导体系的信心。七波辉(中国)有限公司总经理陈锦波介绍说，品牌的盈利能力在于终端，终端的效能关键在于督导，七波辉会持续加强终端督导专业度的煅造，让终端赢在督导上。
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