到今年10月份前后，济南市流通业供应商协会的电子商务营销平台将建成，山东由此将诞生首家由供应商打造的大型网上批发商城，供应商的尴尬局面很可能会有所改观。
“到今年10月份前后，我们商会的电子商务营销平台将建成，山东由此将诞生首家由供应商打造的大型‘网上批发商城’，供应商的尴尬局面将有所改观。”13日接受经济导报记者采访时，济南市流通业供应商协会副会长、山东四方嘉会实业集团快速消费品事业部总经理陈志表示，“在大卖场各种乱收费变本加厉的情况下，供应商必须想方设法强本自立，我们的目标是建立起一个‘四流合一’的电子商务营销平台，争取4年后能够上市，最终与京东商城、淘宝网比肩。”大卖场乱收费加剧
事实上，对于大卖场乱收费现象，国家可谓三令五申进行规范。去年底和今年初，国务院就先后两次出台十大流通业“减负”措施，包括清理整顿大型零售企业向供应商违规收费，规范促销服务费，禁止零售商恶意占压供应商货款等。但许多供应商反映 ，目前大卖场乱收费现象不仅没有收敛迹象，反而有变本加厉之势。
导报记者日前跟随一名供应商前往济南某大型超市“讨说法”，便深深感受到供应商处境的不容易。
该供应商因为公司名称变更，被超市要求交纳2万元的“转户费”。感觉有些高，这名供应商便通过多种途径进行交涉 ，没想到最后费用反而涨到6万多元。心有不甘之 下，这名供应商再次找到该超市采购部负责人，在被“晾”了好几个小时之后，也只得到了一个模糊的答复。
“去掉各种名目繁多的费用之后，我现在的纯利润只有5%左右，稍有风吹草动就会赔本，再这样熬下去实在没有什么出路了。”上述供应商苦着脸说。
对于供应商们的处境，陈志无疑感受最直接也最深刻。随着时间推移，他感到大卖场越来越牛气，供应商的生存环境也日益艰难。
据介绍，如今许多商品要进入超市，没有20万元是不敢想的;商品销售出去后，还要给超市无条件返利。还有各种名目的促销费用，包括节庆费、店庆费、条码费、陈列费、老店翻新费、货损费、合同续约费等。目前，大型商超克扣供应商的货款比例已占到总货款的三成左右。同时，激烈的市场竞争也使供应商们不敢轻易涨价。供应商自建电子渠道
“靠别人不如靠自己，供应商尽管面临不利局面，但也有不少新机遇，就看你能不能及时抓住开展自救了。”陈志坦言，除了上述花招之外，目前一些大卖场争相自建仓储配送中心，与生产厂家直接合作，也大大挤压了代理商(供应商)的生存空间。未来，大卖场代理商很可能会逐渐萎缩。
但从目前的流通渠道终端来看，还有着较大的整合发展空间。据介绍，我国流通渠道终端存在散、乱、小的局面，除北京、上海等一线发达城市外，大多数城市还是以个体商店为主，缺乏像7-11这样的连锁性品牌。在济南市的7000家社区店中，统一银座、益康分别有150多家、50多家连锁店，其他像忠力、易邻、万盛隆、乐万家等均不超过10家连锁店。很显然，这一行业缺乏规模企业，发展空间巨大。
鉴于此，济南市流通业供应商协会以会员企业山东四方嘉会实业集团牵头，目前已投资数百万元，正在加紧打造商流、物流、信息流、资金流“四流合一”的电子商务营销平台。
这一平台将建设大型仓储物流配送中心，形成一个完善的市区内末端物流配送体系;通过信用卡支付、网银系统和ERP系统，建立一个与电商平台相匹配的电子金融支付平台，目前已吸引旺旺、汇源、福临门、长城、露露、鲁花、五谷道场等众多一线品牌和7000家社区小店、农村店加入。该项目的建成，将整体促进济南市快速消费品行业大流通格局形成，实现这一行业的电商化变革。
对此，济南社科院经济研究所所长王征表示，类似这样由供应商自发打造的“网上批发商城”在国内还很少见，这对推动我国商业多元化和均衡化具有积极意义，值得肯定和推广。
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