目前，深圳服装自有品牌产品产值由上世纪90年代初的不足10%上升到去年的49%，而且这种变化趋势正在加快。以品牌发展为主的服装业与传统的出口加工型服装业相比，实现了由劳动密集向技术密集、人才密集、知识密集的转变。“深圳服装品牌早已从代加工、劳动力密集、低附加值的传统产业成长为‘三高一低’的时装产业。
童装巨头安奈儿赢得了品牌经营的先机。在昨天安奈儿秋冬新品订货会上，来自义乌的安奈儿加盟商施一军指出，“随着生活水平的提高，消费者越来越挑剔，越来越讲究，这是品牌童装更进一步的好机会!”施一军做安奈儿专卖4年时间，每一年生意增长30%以上。施一军介绍，在义乌当地就有一个童装批发市场，几十元一件的童装特别多，但丝毫不影响动辄几百元一件的品牌童装生意。“今年春夏卖得太好了，零库存!我们秋冬订货要翻番。”销售如此好，原因何在?施一军一语中的：“如何穿得更健康、舒适，当然是品牌更靠谱!”
深圳服装的高附加值得益于品牌，而设计之魂让深圳品牌插上了飞翔的翅膀。“设计师的思想、能力决定企业的命运，决定品牌的高低。”朱崇恽作为玛丝菲尔时装有限公司的设计师和管理者，深知玛丝菲尔起家靠的就是设计，她坚信优异的设计，融合国际服饰时尚的独特创意，可以“点布成金”，打动追求时尚的人们。目前，玛丝菲尔已位列中国女装高端品牌，完全摆脱了当年生产一件衬衫仅赚取6元钱加工费的“小不点”形象。
设计与国际接轨，设计理念与国外潮流同步，这让深圳服装品牌赢得先机。在影儿，借助于网络视频与意大利设计师沟通已经成为常态。此外，为了培养旗下设计师的国际视野，影儿邀请了众多洋设计师一起工作：在影儿时尚总部，长驻着一批来自韩国、日本、意大利、法国等国的外籍顶尖设计师，他们都有服务过全球顶级奢侈品牌的经历。
创意让品牌企业的创新营销魅力十足。粉蓝品牌为彰显文化特质，将走秀、展示放进了音乐厅，今年深圳服装展期间，粉蓝打造的“粉蓝衣橱时装音乐剧”还开创时装和舞台音乐剧嫁接的先河，让时装与音乐嫁接的方式让消费者耳目一新。2008年末，影儿时尚巨资打造逾700平方米的北京华贸商业街会所店开业，为顾客提供一对一个性化“私享”服务，随后，这一会所店战略在全国推广，私密会所备受不喜隐私被泄露的高端定制客户的好评。
截至2012年深圳服装产业实现产值1600亿元，出口近百亿美元，自有服装品牌1000多个，其中国内知名品牌100多个，产品畅销国内100多个大中城市，在大城市一类商场的市场占有率高达60%以上。精致、优雅、喜悦、知性、现代、轻松等与优质生活息息相关的词语，正成为深圳诸多自有服装品牌的“时尚密码”，以深圳女装为龙头的深圳服装业传统产业群落，借力设计创新和品牌效应，“破茧化蝶”完成了由“深圳制造”到“深圳创造”的产业升级。
来源：
