上线不到一年的当当自有品牌“当当优品”服装第一阶段以失败告终。当当网CEO李国庆在接受专访时透露，“当当优品”未来将聚焦护肤、家居品类，从去年开始已不再推出服装类的商品，主要原因是推出时间过早、客户群数量还不够。
李国庆表示，当当网从去年下半年已经停掉了服装自有品牌的设计和生产，主要原因是对设计师团队的设计能力不够满意，同时服装品类的销售额、用户量级还没有达到一定的规模。
在李国庆看来，当当网服装品类年销售额达到100亿元时，才有足够的用户群来支撑自有品牌商品的销售。而这个销售额的判断，来自于对用户数和客单价的测算。
在去年5月，当当网正式确定其服装自由品牌名称为“当当优品”，并宣称“当当优品”在价格方面偏向中低定位，定位于互联网优质生活品牌，涉及家居、家纺、服装等品类。
“3年前，我从来不在网上买衣服;今天我一身衣服都在当当买的，裤子是GXG，服装的品牌一定要走中高端。”近日，当当网联合30个品牌首次发布秋冬新品上，CEO李国庆也首次发布了当当网在服装上的破“界”策略：把新品服装网上销售的时间进一步前置，并建立全链条、良性的服装生态链。此前，新品服装一直是线下服装最后一块“处女地”，电商在这一领域鲜有动作。
当当网副总裁、服装事业部总经理邓一飞说，当当服装平台不会盲目求大，3000个商家是当当服装平台的上限，要“有筛选、有淘汰，这样才能严格控制商家的服务质量”。目前已经有超过2000多家线上线下的服装品牌入驻。
去年一年，当当站内站外资源几乎全部倾向服装，今年5月上线特卖频道“尾品汇”，主打精品服装尾货市场。“服装品类在商场销售额中的占比高达50%，当当网发力服装的方向是对的。”一业内人士表示。今年，主要电商垂直平台都引入大量服务品牌，如优购和NOVO合作，并推出香港直发频道，从鞋子品类扩充到服装，目前平台上有200多家品牌厂商。
该人士说，当当网希望把服装的新品和尾品都搬到线上，这对行业是一个好事情。不过，今年服装行业的库存量很大，库存消化是电商近几个月力推的促销，打折幅度不是很大的新品销量如何，值得关注。另外，现在电商平台拼的都是服装品牌招商能力，以及能不能留住这些品牌，当当服装平台设置3000品牌上限，保持流量红利，这也值得业内关注。
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