刚从法国世界零售大会回来，收获颇丰，在这里跟大家分享一下。中国市场已经融入到全球化市场中来，中国人的消费能力也是令世界震惊。法国著名的“老佛爷”百货，到处都是中国人，据说中国消费者贡献了30%的业绩。这说明了什么?
在中国城镇化发展过程中，随着中产阶级消费阶层的兴起，国人在时尚产品的巨大消费能量和热情无法在国内市场得到全面的释放，转到了欧洲以及日韩市场。
由此我们反思，服装行业在最近遇到的寒冬的原因是什么?恐怕是我们服装行业又到了深层次结构调整的时期。
世界零售大会发出了这样的信号：
一、全渠道营销。
二、回归消费者中心。
三、科技的力量将改变零售。
四、体验是零售的根本。
五、支付模式的升级与创新。
而中国零售业也是大动作频频，传统线下品牌在天猫上的旗舰店已经不是什么新鲜事物，而是品牌老板所必须走的一步，否则在全渠道营销模式下，仅靠线下店铺传统的零售模式，必将在下一轮竞争中处于劣势。
现在是传统百货公司也将网店开到了线上，银泰和天猫的全面合作，预示着互联网电商+房地产商合作的时代到来。
零售终端这样划时代的改变，传递的信息是：要么改变商业模式，要么等死。
新晋中国首富。万达集团的掌门人王健林在公开场合宣布：万达不做电商，只做线下购物中心。但是万达模式是在新一轮的城镇化过程中的万达项目，是集购物、娱乐、酒店、餐饮于一体的超级巨无霸，以注重消费者体验为主。
科技的力量对于零售贡献是增加了很多购物乐趣和体验，比如3D试衣，这种高科技带来的购物乐趣，是线上购物所无法实现的，也是线下零售商们抵御电商侵袭的不二法门。
在巴黎购物时，强烈感受到这里的商店已不仅仅是注重商品展示为主，而是关注消费者的体验，让消费者在购物过程中产生愉悦的体验，从而激发购买动机和购买行为，这和国内传统的“货卖堆山”的做法已经提升了不只一个层次。一家40平米的鞋店，可以拿出三分之一的面积来做通道。把商品当做艺术品来陈列，是巴黎人骨子里的艺术追求和生活中处处精致的体现。
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中国服装行业著名营销管理专家、中研国际品牌管理机构首席培训讲师、管理顾问，中国连锁经营协会服装行业顾问，北京师范大学客座教授，四川大学工商管理硕士(MBA)。
祝老师同香港、台湾知名咨询公司多年合作中，积累了丰富的品牌市场营销、企业管理、团队建设与员工激励等方面的管理资讯与实战经验，尤其在服饰企业的品牌运作、营销管理、加盟商管理等方面拥有丰富实战经验，是一名同时具备深厚理论素养与实战经验的专业咨询顾问。多年来，祝老师的培训足迹已踏遍中国28个省50多个城市，主持过 1000 多场专业培训课程。
祝文欣先生倡导体验式培训，在他的课程中将通过一系列精心设计的活动、能力测试、沙盘演习以及体验式、互动式的培训方式，使学员通过犯错误、亲身体验，同时在轻松快乐的氛围中来获得启发性和领悟性的收获。这些活动的设计有如一面明镜，能使学员在活动中映照出自己的行为模式，再透过训练师的深度协助，学员将能清楚看见自己平时看不到的盲点。
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