中国服装协会专职副会长冯德虎在中国(辽宁)服装产业集群全产业链对接大会上发表了重要讲话，他指出：从蔺主任谈到的辽宁服装行业经济数据以及从全国的数据来看，辽宁实际上走在前面。在这秋天硕果累累，我们居安思危就想到了大数据，所以，我想在大数据低思路的前提下，再加上低速度，讲几个观点和大家一起分享。
低速度，现在我们宏观经济，以前都在两位数以上增长，现在到了二季度，全年专家预测在八左右，所以在这个大数据、宏观环境的低速度的前提下，我们产业，我们行业如何调整我们的战略，调整我们的发展模式是至关重要的。
现在大家都提到我们行业的许多门，什么库存门，包括现在的成本，实际上都跟我们的模式有关，都是我们的模式出了问题，现在随着人们生活水平的提高，人们的生活方式都在改变，我们用以前认为是可行的模式还维持到现在就产生了问题，尤其是运动服饰行业，很紧张，近几年发展都是成倍的增长，到了 11年、12年进度仍没有改变，所以就产生了库存，以前，今年做了十个亿，明年目标接近二十个亿，可能在早几年，10年以前，都是卖了二十二亿、二十五亿，还要补单两个亿到五个亿，到了11年卖了十二个亿，增数还有20%，就形成了高库存，我们现在干任何事情都要按经济规律去办事，因为不按经济规律办事迟早一天是要还的，所以现在很多企业都在还债，因为没按经济规律去做。
第二个想和大家分享一下“两化融合”，实际上大数据也是“两化融合”，“两化融合”不仅仅是我们对产业的判断，对数据的判断，可能对我们生产方式的改变、装备的改变、生产流程的改变可能都会用到大数据。我在这里给大家举例子，山东红领集团，红领集团是工信部“两化融合“示范企业，在生产流水线上，可以放不同款式的衣服在一条线上，线上所有的衣服都是有客户的，改变了传统的生产经营模式。
我们现在传统的运营模式可能只享受到利润的10%，红领集团的经营模式，是没有库存，订单式的销售，所有生产流程上产品都是有客户的，所以，这个就是两化融合，推动了经营模式、价值观的改变，提升了价值，我们就赢得了空间。
现在根据整个上半年的数据判断，整个行业基本稳定，但是两极分化越来越严重，好的越来越好，差的或小的一直在维持生存，上半年可能关掉了近一万家企业，但是对整体的影响不大，出口还是比较平稳，但是传统市场欧美日危机还没走出来，还是有一点增幅，新兴市场增幅29%，我们自身在辽宁要把自身放大到世界来看，我们下一步要如何转型与发展。
最后，我代表主办方一是感谢大家百忙之中能够抽出时间来参加这次的大会，二是感谢王会长，辽宁省服装协会、服装设计师协会为这次大会提供了艰辛的工作使我们今天的会议能够如期召开，最后预祝大会取得成功，也预祝各位代表有所启发，有所启迪，在今后的工作中有所行为。
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