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“垂直整合”做大做强渝派服装

渝派服装升级也搞“垂直整合”,重庆时装产业园占地1470亩,联合打造产业园的28家企业,已在今年年初联合成立一家平台公司,负责对重庆时装产业园的建设和管理。于是,便有了28家企业,共同成立平台公司,联手打造重庆时装产业园之举。

  重庆服装产业为何一直做不大?个头小、散兵游勇、无法形成完整的产业链,一直是发展的瓶颈。受重庆笔电产业发展模式启发,重庆服装产业升级也搞起了“垂直整合”。12月3日,重庆时装产业园落户巴南区麻柳工业园,尤为值得关注的是,该项目是由28家本土服装企业携手打造,目的是克服个体势单力薄的缺点,抱团吸引上游企业配套和高端设计人才来渝。


  据介绍,重庆时装产业园占地1470亩,联合打造产业园的28家企业,已在今年年初联合成立一家平台公司,负责对重庆时装产业园的建设和管理。平台公司董事长唐均才称,重庆时装产业园总投资为35亿元,将建成国际时尚之窗、时尚设计硅谷、生态绿色工场、现代物流园四大功能片区。2015年,园区建成后,将吸引约180家服装企业及相关配套企业入驻,实现年产值约60亿元。


  重庆市大小3800多家服装企业,以前大多数一直停留在租赁厂房、小作坊生产阶段。尽管整个行业每年产值高达300多亿元,但是行业发展瓶颈日渐凸显。长期居无定所,没有固定的服装厂房,让重庆市中小服装企业尴尬前行。每年重庆市服装业,因为厂房受限,导致开工不足,丢失的订单高达数十亿元。


  “目前,重庆连一家生产纽扣的企业都没有,怎样壮大服装产业?”唐均才表示,重庆服装企业个头太小,无法吸引上游配套,虽然成衣厂建在重庆,但诸如印染、绣花等环节都需送到沿海进行,纽扣、拉链等材料也需从其他地方引进。上游配套的缺失,增加了重庆发展服装产业的成本,也冲抵了重庆的土地、人力资源、水电气通讯等基本生产要素成本优势,使得重庆服装产业难以做大。


  去年年底,重庆服装行业的年会上,几位服装老板闲话重庆笔电产业,说到重庆通过引进惠普、富士康等“龙头”,“垂直整合”大量配套企业落户重庆时,突然迸发了灵感:服装产业能不能也来一次“垂直整合”?没有惠普、富士康这样的“龙头”,就联合起来创造一个“龙头”!于是,便有了28家企业,共同成立平台公司,联手打造重庆时装产业园之举。

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