某位经营者说过这样的话：“人真正的面目将会在他快要退休的时候才开始显露出来。四十多岁的时候还不懂，但是到了五十多岁快要退休的时候，有的人会很认真地一直工作到最后，有的人却开始敷衍了事，最后的状态很重要。我也持这种观点。”
有的上司会发现快要退休的部下没有一点工作热情，给大家带来很不好的影响，从而感到很为难。我觉得这种上司并没有什么值得同情的。
做人，最重要的是善始善终。
刚才说到的那位经营者说过：“我认真观察了55岁员工的工作状态，之后给他们进行了分类，让有的人去相关公司工作，把有的人作为兼职员工留下来，还让有的人到了退休年龄退休。”因为之后的工作时间不长，所以就不会全情投入到工作中，这样一来连过去的工作业绩也会被人怀疑。
作为人来说，做事情善始善终真的很重要。在自己的部下中如果有快要退休的人，一定要注意观察他的工作态度。对于那些逐渐失去工作热情的人，指导者要跟他强调“善始善终”的重要性，让他理解这个道理，做好大家的楷模，并一定要引导他做好他的工作。
如果自己很难开口说，就找个人替你做他的思想工作。并且你要关注他之后的反应。
在工作方面，不要因为对方快要到退休年龄，就让他做那种有别于大家的清闲工作。如果那样的话，会使一些本来干劲十足的人失去动力。现在五十多岁的人的工作精力和以前四十多岁的人差不多，而且人生经历很丰富，只要他有工作热情，也可以给他做一些比较难的工作。不要歧视即将退休的员工。
根据他们的特点，一般最好让他们做一些需要社会经验或者与外面打交道多的工作以及能完全发挥他们个性和能力的工作。
他们在眼力、听力和体力或许会不如年轻人，但是每个人的差别是很大的，虽说上了年纪，但是不能采取眉毛、胡子一把抓的处理方法，对这些长期为公司效力的“元老们”来说，这种做法是很不尊敬的。
所以要让他和年轻同事一起工作到退休的那一天，让他们感到很充实。为了让他保持战斗力，一定要分配给他一些任务。而这就需要指导者们开动脑筋想想办法了。
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