UNIQLO，中文名是优衣库，是全球十大休闲服饰品牌。它主张以仓储型的店铺，随意的自助式，销售优质平价的休闲服饰;获得了良好的业绩。但是在鞋品售卖方面，2010年4月优衣库尝试鞋品的销售，结果以失败而告终。8月，旗下所有鞋贩卖相关事业统一至[CANDISH]品牌下。 2011年8月由于亏损90家门店关闭。也许是其定位不清晰和设计短板，导致失败。
在中国市场，SKOHOUSE，中文名是舒士客却杠上优衣库，不做服装，专注休闲鞋快时尚领域，虽然目前舒士客的规模和优衣库无法比拟，好比是蚂蚁比大象;但是其却在细分品类中不断耕耘，获得了良好的竞争优势。
舒士客2008年起源于香港，并于2009年在中国杭州开设首家休闲鞋专卖店，对于一个成立6年的品牌企业而言，想要全方位和世界巨头竞争只能以卵击石;纵观国际和国内众多快时尚品牌，并没有将鞋品作为核心销售，这也恰恰给SKOHOUSE舒士客带来的机遇。其将目标顾客定位于年轻群体，在产品开发、时尚买手、店务管理、培训、货品管理、MD、客服等方面不断的完善，围绕平价时尚休闲鞋，从工厂直达消费者，让消费者获得实惠的休闲鞋;在产品开发生产到消费者手中的速度快则7天，做到周周上二次新款，不断让消费者获得惊喜。其中不断设置一些限量商品，新品上市，要么尽快入手，也许过不了几天，这款商品就已经售完。
为什么SKOHOUSE舒士客杠上优衣库，其营销部负责人谈到，与竞争对手的抗衡，只能聚焦在一个具有战略意义的小点上发展，才有生存的机会。舒士客品牌发展过程中，必须如履薄冰，因为一不小心，也许就要面临破产的危机。
对于民族品牌舒士客作为黑马在全国飞速成长，我们值得惊喜，也要思考，如何让我们更多的民族品牌强大起来，不仅仅在中国，更能在全世界，成为世界品牌。过去很多是中国制造，如何做到中国创造;另外，在款式方面也能有更多创新。
舒士客为梦想而战，相信不久将来，在休闲鞋快速时尚领域，舒士客必能成长成为领先品牌，与优衣库、ZARA等快时尚品牌一起演绎商业新传奇。
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