这里世界服装鞋帽网的小编给大家介绍的是鞋类B2C折戟梦碎 O2O能否拯救市场。
近日关于乐淘被出售的传闻使得消失已久的鞋类B2C乐淘再次出现在业界视野，传闻称乐淘已被以1000万美元出售，乐淘CEO毕胜已带领原乐淘团队出来创业。毕胜在接受新浪科技采访时表示，目前正在带孩子，不便回答收购事宜，可以在休假结束后约5月初接受正式采访。
乐淘、好乐买等垂直B2C沦陷
乐淘是毕胜在2008年5月份创办，在2010年到2012年间获得联创策源、老虎基金、德同资本等多轮投资达7000万美元。然而如今的乐淘风光不再，作为曾经垂直B2C领域的领头企业，乐淘从巅峰到低谷不经让人思考是不是真如毕胜所说“电商是骗局”。
乐淘往昔的竞争对手好乐买情况也不乐观。2011年腾讯对好乐买投资5000万美元，并且德丰杰资本还跟投3000万美金，彼时风光无限。然而2013年开始，资金再次烧光殆尽的局面使得网站的浏览量和交易额全面下滑。今年年初，好乐买北京运营中心大部分员工在被补偿3个月薪资后辞退，仅留下数人处理售后业务，言传公司即将倒闭。
乐淘2011年投入2亿元在营销上，分别用于分众终端、门户广告、视频网站等，在电商企业疯狂烧钱的年代，垂直电商在风投的鼓动下，盲目扩张，争抢做大而全、同质化比低价的平台，然而当获得的融资快烧完，流量获取成本却大幅增加，不得不放弃平台策略，转型鞋类品牌，但很快就遭遇转型阵痛。
还有一些在2011年、2012年风风火火的垂直B2C们也渐渐消失在公众眼里。
O2O能否救活鞋业
中国B2C的发展几乎都离不开相同的路径，初期通过价格战打开市场缺口，切下市场份额;持续扩张的路径中，进入服务战，提升客户体验和品牌形象。如今，鞋类垂直电商纷纷面临倒闭，另一边线下传统实体2013年底开始大举进军电商领域，只不过这次不叫垂直B2C，而是变成了O2O。
作为新兴鞋类O2O的代表，万鞋云商CEO姚予表示：“鞋类B2C的衰弱让我们看到电商平台靠烧钱引流的方式是不可取的，纯低价的时代已经成为过去，未来的竞争一定是回归产品和服务的竞争，在这里互联网可以成为很好的工具。”
万鞋商城的O2O是让消费者进入到线下的实体店去体验，享受服务，感受产品，而后通过二维码等技术应用，将消费者引导到线上进行交易，对于线上交易的给予更多的优惠和实惠，这样线下的服务成本、仓储成本、退货率等就大大降低，在线上也不用为了流量而大量烧钱，姚予先生把这种模式称为反向O2O。
业内人士认为，万鞋商城的O2O模式显得更加冷静，通过快速反应的物流体系降低库存压力和配货成本，从研发、生产、运营、销售、服务形成完整闭环，让消费者、分销商、厂家都都获得利益，从而推动鞋产业顺利转型升级，对于鞋产业的影响会在此后的一两年内体现出来。
互联网从单纯的轻资产运营向着线上线下融合迈进，未来将没有互联网和传统企业之分，品牌、服务将成为重要的驱动力，电商也融合为服务的一部分，实现包含品牌、体验和营销等全方位的整合。
来源：
