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浅析促销方案的“5W”与“1H”思维

培训与指导办事处各级人员如何规划渠道促销(也包括自身的不断完善),便成为我重要的日常工作。不过,这并不是一个好差事,就笔者的经历,工作中遇到困难超出我的想象。接下来,大家就跟着世界服装鞋帽网的小编一起来看看详细的资讯吧。

  如何策划渠道促销或许并不是一两句话能说清楚的,但笔者今天想从思维与文体的角度,谈下个人的一些粗浅的体会。


  从思考层面回答如何策划渠道促销,只要回答六个问题就行了,即做什么(What?) 、为什么(Why?)、 时间(When?)、 在哪里(where?部门/流程…) 、负责人/团队(Who?) 、如何完成(How?)。


  1. 做什么(What?) :做什么样的渠道促销,没有固定的方法。渠道促销的方式方法也种多样。不过,大至可分为销售型促销与市场型促销(一般来说,销售型促销以完成销售额为唯一目的,以奖励返点为唯一手段,以增大经销商库存为最终结果,短期行为明显。而市场型促销以完成销售额为最终目的——不是唯一目的,以市场的管理工作、市场基础投入、培训导购、终端建设、卖场活性化、现场促销、市场研究等为手段,以市场的良性建康发展为结果。长期效果显著。)


  o销售型促销”主要包括:台阶返利、限期发货奖励、销售竞赛、福利促销、实物返利、模糊返利、滞货配额、新货配额、阶段奖励(季度、年度奖励);


  o市场型促销的手段与方法较多,主要有:针对消费者促销、市场支持奖励金、终端建设及后期维护投入、培训支持、市场推广活动支持、人员支持、广告投入等支持


  2. 为什么(Why?):策划何种渠道促销,首先是基于促销的目的。其次是当地市场面临的主要困难、区域市场特性、客户特性。一般而言,渠道促销的策划一般基于以下四个目的:


  o完成月度(或阶段性、年度)销售为首要目的与最终目的


  o新品上市实现良性库存、合理展示、最终销售为目的


  o消化老品、滞销品库存,优化库存结构为目的


  o健康网络,实现市场的良性、稳定发展为目的。


  o当然,我们做渠道推广或促销,还因为很多小的目的,如应付突发事件等


  3. 时间(When?):渠道促销的策划一般没有时间限制。但对于明年渠道促销来说,原则上应做好如下几点:


  o渠道促销时间跨度以1-3月为宜;


  o渠道促销的返利额度与任务完成进度挂钩,合理避开发货高峰期


  o未雨绸缪,渠道促销在时机上将问题消灭在萌芽状态


  4. 在哪里(where?):


  o哪类产品?


  o哪类市场?


  o哪类渠道?


  o哪类客户?


  o如果是渠道与终端联动的促销,还应当包括哪类目标消费者。


  5. 负责人/团队(Who?) :执行人?协助人?跟进人?


  6. 如何完成(How?):如果说做什么?(WHAT)还只是决定渠道促销的方向,那么“如何完成“则决定促销的具体策略、达成的方法、有效的保障措施、奖惩措施、投入预算。

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