2014年将是儿童用品市场竞争日益激化的一年。根据国家统计局发布的《2012-2015童装产业报告》显示，2013年到2015年之间，中国将处于人口反弹的开端，未来5年内婴儿潮的来临将强化儿童用品市场刚需，使市场容量爆破式增长。在这个发展机遇与竞争环境日益激化的儿童用品市场中，泉州市哆米儿童用品有限公司在原有英国KLAOSD品牌的基础上，适时推出DLEMMY品牌，实施双品牌战略。
何军在致辞中表示，DLEMMY首创全球儿童慢生活、慢时尚概念，以精锐独到的市场洞察力，将“慢时尚”的设计理念导入儿童用品产业，以高性价比为基本产品策略，锁定平民大众化童鞋市场，以独到的眼光切入儿童用品市场，打造DLEMMY“慢生活、慢时尚”独特的品牌辨识度。他强调，接下来的一年，公司将构建“慢时尚、慢生活”这一全新的童品概念，并将其转化为稳固坚实的市场根基，以此为基础着力拓展DLEMMY品牌的市场份额与知名度。
会上，成都隆威建筑工程有限公司与DLEMMY举行注资签约仪式。成都隆威建筑工程有限公司为DLEMMY品牌注资5000万人民币，为哆米公司的启航助威加力。成都隆威建筑工程有限公司董事长表示“我们目睹了克劳斯顿品牌快速的发展，也看到了哆米儿童用品有限公司在品牌运作上的成功，与开拓儿童市场蓝海战略的独到眼光。我们有理由相信哆米慢时尚童品在前景越来越广阔的儿童用品市场中将开拓出一条与众不同的发展道路。”
DLEMMY源起慢生活，倡导慢时尚，不循规蹈矩。它错开传统的运动风格，崇尚简约、独有的慢时尚设计哲学，将全球同轨的慢生活理念和主张与时尚生活元素细致融合，力求在坚持高端格调与亲民价格的同时，兼顾亚洲小朋友们的审美与穿着功能需求。
泉州市哆米儿童用品有限公司营销副总徐东福就品牌2014年产品策略和营运管理进行了分享。他表示现在是资源整合的时代，公司注重整合内部资源和外部资源，力推“公司—代理商—终端商”三方共赢的经营理念，强调以营销为龙头，研发为核心，市场为导向的品牌运营思路。今年公司主要以培养品牌，占领市场为目的。渠道建设上，根据品牌整体定位，力推专柜、专厅。后期根据渠道建设情况适时导入代言广告。徐东福表示，目前公司一直在与“爸爸去哪儿”栏目进行洽谈对接。相信在各位优秀的代理商、事业合作伙伴的共同努力，哆米会是2014年童鞋品牌中的一匹黑马。
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