一、进行市场调查
不管你是开专卖店或其它商店都一样，对任何一家店而言，正确认真的市场调查分析都是必不可少的，而专卖店尤为需要。这是因为专卖店往往专门销售某一类或者针对某一特定消费者的商品，一旦分析出现失误，专卖店将面临客源枯竭的局面，也会同样面临着“一招不慎，全盘皆输”的危险。
CYCHN点评：市场分析，于开店创业来说是必不可少。建议寻求当地市场空缺且又有需求的行业或项目，至于如何寻找此类行业或项目，唯一的途径就是进行市场调查。
二、市场定位
开专卖店也一样，创业者必须根据自己的实力来找到自己扮演的角色，否则只会被市场毫不留情地赶出去。专卖店的角色定位可以有以下几种：市场领导者、市场挑战者、市场追随者和市场补缺者等。当市场定位后，专卖店才可能顺利地进入下一步分析与运作。
当然，在产品的选择与分配中，也要有主次之分，并不能因为有的产品是配角而将之扫地出门，红花也需绿叶陪衬。
CYCHN点评：以上所指的定位不只包括市场因素，还需考虑商品因素。建议首先定位在当地消费水平能接受的行业或商品。其次在寻求新、奇、特等。
三、商圈立地条件分析
一般说来，专卖店的销售活动范围通常都有一定的地理界限，也就是相对稳定的商圈。不同的专卖店由于经营商品、交通因素、地理位置、经营规模等方面的不同，其商圈规模、商圈形态存在很大的差别。选好商圈是新设专卖店进行合理选址的基础，它不但有助于制定经营策略，也有助于制定市场开发战略。
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