所有困顿，都是化了妆的祝福
黄飞爱笑，即使最难的时候也在笑。局外人看起来他是平易近人，但是探底他内心世界的朋友都知道，黄飞在做自己喜欢的事，没有什么理由不开心。时间回溯到12年前，22岁刚刚大学刚毕业的他被招到了中央电视台新闻中心，从实习生做到节目导演，端上了央视的“金饭碗”。
因此，2006年他辞职创业时，很多人感到不解。刚开始的那几年，他先后做过独立的节目策划和连锁企业策划两个项目，在投入大量精力和财力后，仍未取得期待中的成功。几十万的存款，换来了几乎倾家荡产的困境。那时候，很多人都劝他再找个稳定的工作，凭他的资历和经验，很容易在企业中谋得立足之地。他“固执”地拒绝了，因为想要干出一番完完全全属于自己的事业，那才是自己的目标以及幸福所在。
2007年年末，转眼间新的一年将至，黄飞的存折里只剩下3600元。当时他的想法只剩下一个，那就是无论如何也要尽快赚钱，回家过年。这时，黄飞的女朋友提议，开一家女装淘宝店，周转快，回款及时，非常适合他们当时的处境。当时的女装淘宝店已经遍地开花，如何异军突起成为黄飞第一个需要思考的问题。“那时候满淘宝都是衣服扔在地上拍，挂在衣架上拍，我要是随大流，肯定很快就会被淹没。所以我想到了用真人模特实拍的方法，利用我的摄影专长，做一家与别人完全不同的淘宝女装店。”
于是，黄飞在淘宝女装领域首当其冲地使用真人实拍的方式进行销售，20款产品上架，很快被一抢而空。5天时间，黄飞净赚2000元;第一个月结束时，销售额达到一万两千多，净赚5000元，无疑，这在当时是对他最大的鼓舞。就这样，黄飞用了7个月，把3600元运作成了三十万，并在第二年3月注册了自己的公司，成为很多商家竞相模仿的对象。
好的设计，都在讲故事
除了搭建产品的平台展示视觉体系，他还在发力信誉和服务力的提升，以及提供良好的售后保障。虽然淘宝店经营的很成功，但黄飞开始考虑并筹备店铺的转型问题。
在黄飞看来。设计本身就是文化的载体，它们都可以讲述不同的故事。有故事的设计，就有了灵魂，就值得尊敬。作为世界时尚潮流的发源地，欧美女装的大气、强势、利落和品质感，一直令黄飞非常欣赏和认同。不过欧美女装在淘宝市场的销售状况却不是太好，黄飞逆流而上，2012年再次转型，全力打造淘宝第一欧美HIGHFAshion女装品牌——COCOBELLA。他希望通过自己对于欧美时尚的认知，用独特的风格吸引顾客，为客人带来一种更新、更具品质的选择，也是演绎自我型格的得力助手。打造第一高街女装，成了他为自己设计的目标。
HighFashion是COCOBELLA品牌最重要的关键词，关于这点，黄飞这样解释，“HighFashion——高贵时尚，这个词起源于英国，最初是指英国主要商业街的服装店模仿T台时尚秀场上展示的服装，迅速制作成成品销售，让人人都能买到。”所以，HIGHFASHION的意义就是将T台与现实生活的遥远距离缩短，让人们不用飞往各大秀场便可以将具有最新时尚元素的装扮穿着于身，因此，倡导HIGHFASHION的COCOBELLA自诞生之日起，便担当了这样一个角色——将最流行的元素、最考究的工艺以及最合理的价格进行完美的融合，让爱美的女性们足不出户便可以尽享当季T台最新潮流装扮。
为了完全掌握第一手的时尚资讯，黄飞所带领的COCOBELLA的设计师团队一直奔走在全球各大欧美一线与二线秀场，将自己的生活置于日夜颠倒间，将巴黎、米兰、哥本哈根这些时尚之都的华美通过COCOBELLA独特的风格展现给所有追求个性与独立的爱美女性。不仅如此，全球各大奢侈品牌的网络热点也在被他们追踪及掌握。
而且，黄飞还倡导COCOBELLA针对亚洲女性的特质，将这些相对适合欧美人的设计进行优化改造，在保留其精髓，使其不失原汁原味的同时，通过设计细节和配色的改动让每款设计更适合亚洲女性的身材特点和气质类型，也更加与众不同，正如COCOBELLA的一贯宗旨——拒绝撞衫。
在品牌建设中，黄飞非常注重对COCOBELLA品质的严格把控。“我们这里不单有最优秀的设计团队，还有着经验超过十五年的制版师，以及经验丰富的样衣工，他们会在每一个细节上精益求精，不惜花费大量时间精力，一次次地做水洗、打磨和实穿等各个环节的实验，把衣服的品质做到趋近完美的程度。”
黄飞一直认为，设计和生活本来就没有界限。从根本上来说，设计就是为了让生活更好一点。服饰是有灵性，又有着各自的性格。了解它们，才能够和它对话，一同绽放光彩。正如最好的广告就是不解释，最好的设计就是回归人性本身的设计。COCOBELLA着力表达服饰对于人的深层时尚需求的表达。并且在细节之间传递无限的想象。服饰如此，人生亦是如此。
也许基于此，COCOBELLA才会发展为拥有五万会员的淘宝女装中的领军品牌，要知道，其顾客回头率接近50%，这在淘宝的各品牌女装中，绝对是遥遥领先的数据。
明日的传奇，从今天开始
黄飞有一个梦想，从来未跟人提及。若干年后的COCOBELLA成为一个经典品牌。他庆幸自己生活在这样一个年代，给了他机会，也给了他磨难，更给予了他更多挑战。他如此描述自己眼中的COCOBELLA——努力变得更卓越，映射每个时代的潮流，充满自信和活力的女性。
目前，COCOBELLA的更新周期基本上是一个月两次，但实际上新品的开发则需要提前五个月以上，这样才能有充分的时间设计制作出最好的作品。据黄飞介绍，这一季，COCOBELLA的秋冬新品刚刚面世，就得到了新老顾客的追捧，最近的销售额便可以最直接地显示其受欢迎程度。
这一季中，COCOBELLA可以说是完美诠释了“混合与呼应”的主题。整个系列利用潮流色块拼接及令人玩味的混搭手法，将“混合与呼应、矛盾与融合”的特质表达得淋漓尽致，而现代女性个性中张扬独立又含蓄内敛的特质也被藉此充分发挥出来。黄飞说，正因如此，这一季的商品库存量非常之少，很多热销款都需要预定才能买到。
品牌得到越来越多人青睐的同时，黄飞却觉得自己越来越“胆战心惊”，其实这种感觉，是源于他对顾客的敬畏。“顾客就是上帝，活或者死，都取决于他们。”所以在黄飞看来，保持和提高顾客的信任度是品牌运作中最为重要的一点。
网店的倒闭率很高，每天都有人在选择放弃。所以黄飞认为，必须在发展中不断检验，及时发现问题，持续改进，才能把品牌长久发展下去。一方面保持乐观之心，一方面又对顾客怀有敬畏的态度，这就是黄飞的职业态度。
对于未来，他的计划是，给自己十年到二十年的时间，在基础品牌中衍生出更高端的品牌，直至把企业做成百年品牌。更大的惊喜，更大的变化，更多的挑战。在明天，在后天。
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