来自轻工商会的数据显示,去年鞋类出口依然保持增长,但后劲明显不足。业内人士指出,中国鞋单靠价格取胜已难获立足空间,需要培育外贸新优势。同时,对于日前发生的越南对在越中国企业打砸抢事件,也有业内人士建议,从规避风险的角度看,在着力提高产品附加值的同时,寻找低成本加工地的中国鞋不妨适当考虑“西迁”。
贸易摩擦频发、劳动力成本高、竞争激烈……近年来,中国的鞋产品虽已在国际市场中开辟出属于自己的天地,但仍面临着不小的压力。此外,海外部分地区局势风云突变,也给出口商们带来沉重打击。业内专家建议,作为传统劳动密集型产业,制鞋企业应着力进行创新,提高产品的附加值;适当考虑“西迁”以获得廉价劳动力,降低海外局势动荡所带来的风险。
高附加值提升产品
谈及中国鞋类出口企业的现状,浙江省土产畜产进出口集团有限公司总经理毕文杰在接受采访时说:“随着外贸环境的日益严峻,中国部分鞋企的生产经营压力加大,对成本上涨的消化能力弱,订单出现下滑,最终的结果就是逐步退出外贸领域。此外,外部市场的变化过于迅速,各式各样的贸易壁垒频现,出口国政治局势动荡,都会给鞋类出口企业造成重创。”
中国轻工工艺品进出口商会副会长张杰说表示,鞋类产品是中国的传统出口产品,过去数年来,其出口额一直位于轻工类产品的榜首,但这两年逐渐被家具类产品反超。去年鞋类出口依然保持增长,但明显后劲不足。目前的国际政治经济形势非常复杂,贸易摩擦频发,竞争也愈发激烈,单靠价格取胜已难获立足空间,需要培育外贸新优势。于是,许多企业都开始寻找创新的“金点子”,提高出口产品的附加值,做出一些设计上的创新,如采用手绘艺术对雨鞋进行美化等。“鞋类产业是我们的传统产业,也是优势产业,我们要把产品由低端推向高端。”张杰说。
福建洛弛制鞋技术发展有限公司总裁陈英洪对此也表示赞同,他说说:“我们公司是专门做户外鞋的,我本人主张推出自主品牌,利用专业化强的运营团队将某类鞋做大、做精,这就好像把力量都集中在一点上,更迅速地提高产品附加值。”
“西迁”降低风险
“的确,鞋类出口面临不少压力,我们目前遇到的最大压力就是海外市场政局的不稳。”一位不愿透露姓名的鞋类制造商说说道。这位制造商的公司位于浙江省温州市,于2012年在越南开了第一家鞋店,随后又联合当地小企业进行鞋类产品的零部件加工。“5月13日越南打砸中国企业事件让我感到很震惊。幸运的是,我们并没有直接受到攻击,但我们已经关闭了在越南的门店,员工也出现了抵触情绪,不愿意继续与越南同事合作。我很无奈,也很心痛。”他说,当时之所以开拓越南这个海外市场,主要有两个原因:一是对于越南的鞋类产品市场来讲,中国的产品处于高端;二是当地劳动力成本低,适合“外迁”。目前,他的公司已暂停了在越南的贸易,并正在考虑近来业内热议的“西迁”,即向中国中西部地区转移,那里部分地区的劳动力成本略高于越南。
数据显示,2003年~2013年,中国制鞋工人工资增长了约3.5倍,而人民币对美元汇率中间价累计升值超过30%,再加上其他成本上涨,利润基本被蚕食殆尽。目前中国大陆东部沿海地区工人的月薪大约是500美元,印尼大约300美元,而越南只有250美元左右。
从风险角度看,亚洲鞋业协会秘书长李鹏也曾建议鞋企可往中国中西部转移,不少地区的劳动力依然充足,而且劳动力成本并不比东南亚高,例如贵州,工人月薪为1500~1600元,与越南的劳动力成本不相上下。
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