伊藤洋华堂对媒体表示，关店的主要原因是华堂商场北苑店从开业以来一直未能取得盈利，虽然店铺不断进行调整，但仍然没有有效改善，再加上人工成本上涨、租金等运营成本居高不下，经营利润不足以弥补总支出。
据记者了解，华堂商场关店并非个案。联商网统计数据显示，2014年上半年，主要零售企业在国内共计关闭158家门店，远超2013全年35家的关店数，百货业关店潮已经出现。
北苑店“不到5岁”
华堂商场北苑店于2009年9月开业，至今经营时间不到5年。据网易财经消息称，在7月11日北苑店关闭供应商说明会上，华堂商场有关负责人表示，虽然该店食品类产品的销售已接近盈利，但由于其他品类一直亏损且数额较大，整体盈利希望仍较为渺茫，因此不得不关闭门店。
中国品牌商业联盟常务副秘书长范艳茹对记者表示，华堂商场北苑店一直经营不好，主要原因是所在商圈内企业竞争太激烈，实际上国内不少城市的商圈缺乏合理规划，导致过度开店，现在的关店都是在为以前的激进扩张埋单。
据了解，在华堂商场北苑店方圆几公里范围内，有家乐福、卜蜂莲花、物美、京客隆、华联、龙德广场、易世达广场和北辰购物中心等十几家零售企业，竞争十分激烈。
这并不是伊藤洋华堂关闭的首家门店。在今年4月底，华堂商场宣布关闭运营长达8年、位于北京望京地区的门店。去年1月13日，王府井洋华堂劲松店也在连亏8年后停止营业。
5月份，据日本报道称，伊藤洋华堂正在中国推进一项名为 “废弃与重建”(Scrapandbuild)战略，有可能继续关闭2~3家门店，并将目光转向有望快速增长的 “食品馆”和“高档超市”。昨日，记者向华堂商场方面求证此事，但未能联系上有关负责人。
伊藤洋华堂自进入中国以来，发展规模一直未能扩大，目前只在北京和成都两个区域发展。2012年成都5家门店的销售额达50亿元，而北京华堂商业旗下的8家店却仅为25亿元左右，差距很大。
因此，伊藤洋华堂欲对这一现状作出改变。今年5月，伊藤洋华堂启动了入华以来的最大人事调整，除金晓苏就任伊藤洋华堂首位女总经理外，成都公司的高管团队集体调派京城，以挽救北京区域不利局面。
不过，范艳茹表示，其并不看好伊藤洋华堂的这一举动，因为北京门店效益不佳不是人才和管理问题，而是大环境和结构问题。
大规模关店潮开始
无独有偶，在华堂商场宣布关闭北苑店的同时，另一家百货龙头企业王府井近日也关闭了广州湛江的门店。事实上，从去年开始，中国零售业开始进入大规模关店潮。
据联商网统计数据显示，2014年上半年，主要零售企业在国内共计关闭158家门店，远超2013全年35家的关店数。其中百货企业共关闭12家门店，中都百货关闭3家，百盛百货、宝莱百货各关闭2家，尚泰百货、华堂商场、新光百货、摩登百货、南宁百货各关闭1家。
超市企业关闭门店数量也不少，多达146家，其中，沃尔玛关闭9家，乐天玛特关闭5家，世纪联华关闭2家，华润万家、永辉超市、北京华联、中百仓储、恒客隆、家乐福各关闭1家，四川家和超市因资金链断裂关闭26家门店，百全超市宣布试水失败，关闭在河南、山东、江西等地98家门店。
北京邑零售商管理咨询有限公司首席顾问刘晖对《每日经济新闻》记者表示，根据统计和预测，预计在2017年之前，中国百货企业将有30%~40%的门店要被关闭。
资深零售行业专家丁利国表示，中国零售业进入大规模关店潮主要有三个原因：一是整体零售结构型变革，新的零售业态电商出现，冲击传统零售企业开始衰落;二是整体宏观经济形势持续低迷;三是外资零售企业对待中国零售市场的态度发生变化，以前关店较为谨慎，现在则是带头关店。
在关店潮出现的同时，企业之间的并购行为开始活跃起来。今年5月29日，中国最大的零售企业华润万家宣布，其母公司华润创业与英国TESCO签署的合资协议已获得中国相关政府机构的批准，TESCO乐购正式被华润创业收购。
丁利国认为，中国企业首次收购外资零售巨头，是这次并购浪潮开始的标志性事件，未来并购会越来越多，而且呈现出中资并购外资，区域零售商抱团并购、电商和传统零售互相并购等新特点。
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