今年4月，南京新百发布公告称，以2亿英镑成功收购英国百年老店弗雷泽百货商店集团(HouseofFraser)，完成收购后，南京新百将持有这家百年老店89%的股权。
这成为中国A股有史以来最大的一次直接收购，也成就了中国企业有史以来最大的一笔零售业境外投资。
对于此项收购，南京新百一位负责人被访时曾对外表示，由于国内百货公司同质化非常严重，与国际接轨尤为重要，也将借此机会，实现从传统百货到现代百货的重大转型。
在电子商务对传统百货业冲击日趋激烈的眼下，后者的转型愈发急迫。这一行业的转型目前呈现两种分化：要么拥抱电商，主动开展电商业务，拓展销售渠道;要么提高购物档次，更加注重用户体验。
前者的成功例子比如银泰百货，而后者，则以北京新光天地、杭州大厦为代表。与此同时，宁波巴黎春天引入了情景模式，通过3D效果将童装区打造成海洋公园式的儿童城，让家长及儿童畅享购物乐趣。
众多百货的发展战略调整均涉及到童装领域，并开始试水买手制探索转型路。看似巧合，其实与近几年时尚童装的蓬勃发展有着密切的关联。
据统计数据显示，2013年我国童装市场规模达1400亿元，预计2014年将突破1700亿元。
而随着80、90后进入生育高峰期，以及国家单独二胎政策的实施，未来我国庞大的儿童人口数将为童装市场带来飞速的发展。显然，加码时尚童装市场是我国传统百货寻求发展的一个新的突破口。
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