已经在同一家公司工作了20年之久的矢野宽子(Hiroko Yano)最近被告知可以荣升为经理。不过，这位平均每天加班两小时﹑已是3个孩子的母亲拒绝了这一诱惑，表示她不想像其他经理一样每天困在办公室，加班到深夜。
去年，日本首相安倍晋三计划增加女性在日本企业管理层及政府高层的参与度和活跃度，并誓言在2020年之前实现让女性占据30%高层管理职位的目标。不过，日本的“加班文化”使得女性在升职关头纷纷拒绝，或者求职时就表示要准时下班，安倍这一计划可能会落空。
日本内阁府估计，除非有更多女性或老人走向工作岗位，否则2060年该国劳动力数量可能会从目前的6600万缩减到3800万。
六成妈妈难回工作岗位
38岁的山口翔子(Shoko Yamaguchi)是一名会计，也是两个孩子的母亲。她并不看好安倍的计划。山口翔子求职时曾经先后与4家公司面谈，表示她想准时下班接孩子。结果可以想象：她被拒绝了。“除非日本的加班文化改变了，否则安倍的计划不会有什么效果。”她说道。
日本政府发布的一份报告显示，目前日本11.2%的管理职位由女性担任。而在英国和美国，这一数字分别为34.2%和43.7%。高盛最新发布的“女性经济学”报告也显示，虽然日本去年的女性劳动力就业比例升至62.5%，但与男性80.6%的就业率相比，仍有一段距离。
澳洲墨尔本大学研究女性就业问题的教授大石奈奈(Nana Oishi)说，这种性别差距在女性怀孕之后更加显著。日本60%以上的女性在第一个孩子出生后辞职，之后也很难回到工作岗位。
三大阻力
大石奈奈解释道，部分女性是因为受到“孕妇骚扰”而辞职。这一现象是指在职场中，怀孕的女性遭到解雇或劳动合同不予延期﹑同事的语言中伤或以各种形式要求加班等。日本工会联合会的数据显示，约30%的日本女性曾遭受过这一骚扰。
大石奈奈说：“日本女性不能全职工作的原因太多了，怀孕之后尤为明显。一旦他们告诉老板和同事有身孕的消息，不少人就被迫离职，因为她们对同事来说是个‘负担’。”
此外，日本人通常自大学毕业后就一直在一家公司干到老，这让女性辞职之后很难再找到一份相似的全职工作。日本内阁府的一项调查显示，尽管50%的妈妈称如果不用加班，她们都愿意全职工作，但真正得以实现的不到10%，大部分人只能做些兼职工作。
经合组织(OECD)的数据也显示，日本男性每天花在工作上的时间长得惊人。平均每位日本男性一周工作44.1小时，时长在该机构调查的33个国家中排在第6位。在美国和荷兰，这一数字分别为40.5小时和35.3小时。
超长的工作时间或许能解释为什么日本男人每天花在家务活上的时间仅有59分钟，远远少于OECD其他成员国的男性。这也增加了日本女性平衡工作和家庭的压力，也是日本40岁以上的职业女性收入比男性少40%的一大因素。
大石奈奈说：“除非日本企业上班的时间大大缩短，否则职业母亲不会稀罕晋升的机会。即便安倍推动男女平权，也无济于事。母亲们需要在托儿所关门之前离开办公室接孩子。”
企业开始缩减工时
山口翔子此前是一家日本跨国企业的经理，在公司开始裁员之前，她就要求猎头帮忙寻找一份类似的工作。
山口翔子说：“我告诉他们我可以带上笔记本电脑，晚上如果有需要的话可以在家加班，就像在之前的公司那样。我甚至与丈夫商量好家务活的分工了，这样我就能在公司忙不过来的时候加班。但是我不能视超时工作为常态，也不能接受突如其来的加班通知。结果，他们告诉我，日本企业根本不能容忍这样的经理。”
部分日本企业开始在改变加班文化上迈出第一步。日本第二大制造商日立等企业正计划缩减工时，引进绩效工资制度，以便2020年女性管理者的人数翻一番，达到1000名。
山口翔子最终遇到了一位女猎头，她也是一位母亲。在她的帮助下，山口翔子在一家非日本企业找到了一个全职的经理职位。
高盛报告称，如果提高日本女性的就业率，那么该国劳动力有望增加700万人，GDP增幅也可能会高达13%。要实现这一目标，日本企业必须改变目前的加班文化和论资排辈制度。
高盛战略分析师松井凯蒂(Kathy Matsui)说：“日本社会已经改变了，年轻人不想整天都待在办公室。不仅仅是女性，男性也是这样想的。私人企业要觉醒，要适应外界的变化。”
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